作者：佚名 來(lái)源：本站原創(chuàng)
葡萄酒是具有很強(qiáng)原產(chǎn)地的品牌特性，具有無(wú)法移植的特點(diǎn)，對(duì)一個(gè)國(guó)家或區(qū)域歷史和文化的影響深遠(yuǎn)，葡萄酒的發(fā)展如雨后春筍。
目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了很多擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“中國(guó)式洋品牌”，它們已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)上具備了巨大的品牌影響力及市場(chǎng)份額，并呈現(xiàn)出持續(xù)性快速發(fā)展的勢(shì)頭，其代表性的品牌有廣州龍程公司的“金蝴蝶”及上海卡斯特公司的“卡斯特”。這些理念領(lǐng)先及經(jīng)營(yíng)模式超前的企業(yè)及品牌，正在不知不覺中改變中國(guó)葡萄酒的格局，利用中國(guó)大市場(chǎng)、大容量及本土化的優(yōu)勢(shì)，它們已經(jīng)把歷史悠久的西方葡萄酒原產(chǎn)國(guó)變成“中國(guó)式洋葡萄酒品牌”的加工廠，在產(chǎn)業(yè)鏈條中已經(jīng)占據(jù)非常有利的競(jìng)爭(zhēng)位置。試想想，當(dāng)這些“中國(guó)式的洋品牌”真正融入中國(guó)市場(chǎng)，當(dāng)這種具有“中國(guó)特色”的模式能夠完全適應(yīng)中國(guó)時(shí)，它們肯定能夠在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)上占有先機(jī)，也一定能為企業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展空間。
綜所上述中國(guó)進(jìn)口葡萄酒自主品牌的幾個(gè)發(fā)展路徑，具體如下：
在國(guó)內(nèi)創(chuàng)立有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌（商標(biāo)），包括中文商標(biāo)、外文商標(biāo)和圖形商標(biāo)等。其產(chǎn)品全部進(jìn)口于國(guó)外原產(chǎn)國(guó)，在確立自主品牌的產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)后，委托國(guó)外有生產(chǎn)能力的酒廠按照自己的要求進(jìn)行生產(chǎn)，俗稱貼牌（OEM），最后的產(chǎn)品全部只在中國(guó)進(jìn)行銷售，不運(yùn)作國(guó)外市場(chǎng)。目前“金蝴蝶”的做法就是這樣的，已經(jīng)顯示出很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α?/P>
在國(guó)內(nèi)和國(guó)外原產(chǎn)國(guó)同時(shí)創(chuàng)立自主品牌，產(chǎn)品出自原產(chǎn)國(guó)，最主要的銷售在中國(guó)，在國(guó)內(nèi)取得領(lǐng)導(dǎo)性地位或規(guī)模化效應(yīng)后，在國(guó)外收購(gòu)灌裝廠或酒莊，這樣不僅可以循序漸進(jìn)地發(fā)展，也可以利用國(guó)外平臺(tái)在合適的時(shí)間運(yùn)作有把握的某些國(guó)外市場(chǎng)。近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)的行業(yè)巨頭長(zhǎng)城集團(tuán)和張?jiān)＜瘓F(tuán)已經(jīng)開始直接在國(guó)外成功收購(gòu)葡萄酒企業(yè)，而上海卡斯特公司也已經(jīng)在全面推進(jìn)國(guó)外基地和供應(yīng)鏈的建設(shè)。
完全利用資本的優(yōu)勢(shì)直接在國(guó)外收購(gòu)已經(jīng)成熟的某個(gè)品牌灌裝廠或著名酒莊，充分利用外國(guó)的團(tuán)隊(duì)、葡萄酒原產(chǎn)地文化的優(yōu)勢(shì)、原創(chuàng)的全球性品牌優(yōu)勢(shì)和銷售渠道優(yōu)勢(shì)，這樣不僅可以擁有其核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還可以快速拓展國(guó)外市場(chǎng)及中國(guó)本土市場(chǎng)，此模式在汽車狂人李書福先生整體收購(gòu)沃爾沃汽車后，不管其以后是否真正取得成功，但是這種方式已變?yōu)槠渌袠I(yè)也可以借鑒的國(guó)際拓展路徑之一，我相信在不久的將來(lái)，在中國(guó)的進(jìn)口葡萄酒行業(yè)也會(huì)出現(xiàn)類似的案例。
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