| 珠江啤酒穩步中前行 |
作者：佚名 來源：本站原創
珠江啤酒相信大多數的消費者都很熟悉，無論是質量還是市場競爭力在國內的啤酒行業來說都具有很強的競爭力。珠江啤酒作為一家酒水招商企業，建廠20多年來，始終將質量作為企業最重要的社會責任，積極踐行“釀造至純”的企業使命，將質量管理納入到打造百年老店和國際化品牌的進程，為企業創造價值、從質量上為消費者嚴格把關，企業的競爭力不斷增強。
作為質量管理的重要環節，珠江啤酒作為一家酒水招商企業，卓越績效管理模式的過程管理采取流程分析方法進行過程識別，確定產品研發、采購管理、生產制造、營銷服務四階段為公司的主要價值創造過程。同時，結合平衡計分卡等先進管理工具的使用，將價值創造過程中的要求確定為質量、成本、周期、效率、靈活性、環境安全等方面，并依據過程要求進行過程設計，建立了清晰、可測量的過程績效測評指標，以進行監控，保持各種過程管理方法不斷改進和創新。
此外，隨著公司不斷擴張發展，相繼在廣東省內、河北、廣西等地建立11家啤酒生產企業。為保證各地啤酒風味穩定性，珠江啤酒在獨創的“集中釀造，分散灌裝”生產營運模式的基礎上，投入2700多萬元加強信息化建設，全面實施ERP系統，實現了物流、信息流、資金流的“三流同步”，提高了企業的管理水平和市場反應速度以及酒水招商力度。在信息化基礎上，珠江啤酒還積極采用平衡計分卡、零基預算、工廠最優化、卓越營銷等國際上先進的管理工具，增強了廣大員工的成本意識，實現降本增效。
在行業中，珠江啤酒率先走上了科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子，大大增強企業抗御風險的能力，保證了產品質量的穩定。珠江啤酒以“五個領先”打造具有國際競爭力的啤酒企業為愿景，以“新·快·純·真”為核心價值觀，以更好的酒水招商政策，以更加豐富的創新能力，包括技術創新、產品創新和管理創新為核心競爭力。在卓越績效管理模式的引導下，珠江啤酒堅持“以100%的安全、100%的優質和100%的誠信贏得顧客100個放心”，精益求精服務顧客，建立科學的顧客關系管理系統，以一流的產品和服務滿足消費者的期望，為消費者提供物超所值的價值體驗。
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