| 國產(chǎn)葡萄酒營銷模式需要從內(nèi)在做出改變精準(zhǔn)制導(dǎo) |
作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
葡萄酒在市場上面近幾年的飛速增長，看似情景大好，其實暗藏殺機。國內(nèi)葡萄酒正和外來產(chǎn)品展開了激烈的競爭，就目前的形勢看，國產(chǎn)葡萄酒很不樂觀，面臨的不僅僅只是外來的挑戰(zhàn)。酒商網(wǎng)認為國產(chǎn)葡萄酒在激烈的競爭面前存在幾個重大的問題，這幾個問題是直接導(dǎo)致國產(chǎn)葡萄酒競爭力不足的關(guān)鍵。
葡萄酒在中國比起白酒算是新型的行業(yè)，操作運籌經(jīng)驗不豐富。許多國內(nèi)的葡萄酒企業(yè)會效仿市場經(jīng)驗的豐富的白酒行業(yè)，把整個白酒行業(yè)的操作和市場營銷運用到自己企業(yè)中。這是很致命的一個問題，不同的酒面對的消費群體等等各個方面都是不一樣的。一個企業(yè)應(yīng)該有自己獨到的眼光，現(xiàn)在國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)缺乏的就是對消費者真正需求的觀察和理解，缺少一套屬于自己適合自己營銷戰(zhàn)略，更缺乏的是對的葡萄酒文化內(nèi)涵的修養(yǎng)。酒商網(wǎng)認為中國葡萄酒企業(yè)只有向波爾多看齊，學(xué)者他們的經(jīng)驗，在他們的經(jīng)驗之上開創(chuàng)自己的經(jīng)驗，才是結(jié)局增長乏力，競爭不足的重點。
國內(nèi)一些葡萄酒企業(yè)似乎看到了這些漏點，紛紛提出新穎的經(jīng)營概念，比如：酒莊概念，品種概念，分區(qū)概念等等，各種各樣的概念琳瑯滿目。不過國產(chǎn)葡萄酒都沒能夠真正做好這幾點，僅僅停留在了口頭上，沒能從本質(zhì)上去體會葡萄酒文化的內(nèi)涵，因此不能真正給與葡萄酒發(fā)展的動力，不能真正激活國內(nèi)葡萄酒的活力。
酒商網(wǎng)來為國產(chǎn)葡萄酒支招。需要重新整理，轉(zhuǎn)變營銷思路，從內(nèi)在去創(chuàng)新，進行市場差異化營銷。從廣告宣傳上面來看，要轉(zhuǎn)變大面積礦空亂炸的局面，轉(zhuǎn)為精準(zhǔn)制導(dǎo)。
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