| 國產葡萄酒營銷模式需要從內在做出改變精準制導 |
作者：佚名 來源：本站原創
葡萄酒在市場上面近幾年的飛速增長，看似情景大好，其實暗藏殺機。國內葡萄酒正和外來產品展開了激烈的競爭，就目前的形勢看，國產葡萄酒很不樂觀，面臨的不僅僅只是外來的挑戰。酒商網認為國產葡萄酒在激烈的競爭面前存在幾個重大的問題，這幾個問題是直接導致國產葡萄酒競爭力不足的關鍵。
葡萄酒在中國比起白酒算是新型的行業，操作運籌經驗不豐富。許多國內的葡萄酒企業會效仿市場經驗的豐富的白酒行業，把整個白酒行業的操作和市場營銷運用到自己企業中。這是很致命的一個問題，不同的酒面對的消費群體等等各個方面都是不一樣的。一個企業應該有自己獨到的眼光，現在國產葡萄酒企業缺乏的就是對消費者真正需求的觀察和理解，缺少一套屬于自己適合自己營銷戰略，更缺乏的是對的葡萄酒文化內涵的修養。酒商網認為中國葡萄酒企業只有向波爾多看齊，學者他們的經驗，在他們的經驗之上開創自己的經驗，才是結局增長乏力，競爭不足的重點。
國內一些葡萄酒企業似乎看到了這些漏點，紛紛提出新穎的經營概念，比如：酒莊概念，品種概念，分區概念等等，各種各樣的概念琳瑯滿目。不過國產葡萄酒都沒能夠真正做好這幾點，僅僅停留在了口頭上，沒能從本質上去體會葡萄酒文化的內涵，因此不能真正給與葡萄酒發展的動力，不能真正激活國內葡萄酒的活力。
酒商網來為國產葡萄酒支招。需要重新整理，轉變營銷思路，從內在去創新，進行市場差異化營銷。從廣告宣傳上面來看，要轉變大面積礦空亂炸的局面，轉為精準制導。
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