| 五糧液董事長講述過去白酒不理性的十年光陰 |
作者：佚名 來源：本站原創
酒水招商網了解到五糧液的董事長在發布三款中檔新酒的時候對于記者的專訪講述白酒市場進入大洗牌的時代，這次新產品發布將會定位在二百到五百的中端市場，還會創新五糧液的產品、體質、觀念。該變過去實行的總經銷制，因為現在已經不是以前只是買好五糧液的時代了。
酒水招商網發現在過去年代里五糧液都是欠著市場千噸白酒，但是現在五糧液出現了庫存現象，這次五糧液在實施四川省委提出的創新縣戰略中，五糧液抓住這這次機遇欲在這次危機中尋求新的發展。過去的十年中五糧液是想多品牌總經銷的戰略，是在白酒十年發展中的特點，這也是五糧液在行業穩坐第一的關鍵，現在五糧液的制度的創新，五糧液將不會只是關注品牌的發展，同時也會關注一些子品牌的發展。去年開始的三公消費受影響最大的茅臺和五糧液，在十年的發展中，三公消費有很大的推動作用，現在不可能還去依靠政府和高端的消費了，要想發展就要尋找新的消費群體，以前的白酒是專家是老大，現在白酒是廣大消費者講了才算行，在過去十年的發展中，白酒在價格、服務、質量的競爭是很不理性的，現在大量業外資本逐漸的進入白酒行業，對待如此的情況白酒行業的各位企業應當好好反省下。
如今的白酒行業面臨洗牌，很多的認為現在將會面臨弱肉強食，大魚吃小魚的情況，在未來白酒的服務價格和質量的競爭畢竟是名酒企業才能做到的，公司企業都會實施并購戰略計劃，這不會簡單的一個企業計劃。
面對現在市場情形，五糧液的千億戰略目標五糧液明白在未來的發揮展中，只是依靠白酒這個方法不可行，在未來的發展中應當降低白酒在千億計劃中的比重，在制藥，IT等領域和中國制藥集團。長虹集團進行強力的合作。全力實現千億計劃。
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