作者： 來(lái)源：
在整個(gè)保健酒行業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)100億元的市場(chǎng)誘惑下，投資保健酒的企業(yè)也越來(lái)越多，也不乏茅臺(tái)、五糧液36.96-1.10%等酒業(yè)巨頭。
近日，勁牌公司董事長(zhǎng)吳少勛對(duì)記者表示：“我們一直歡迎茅臺(tái)、五糧液等企業(yè)進(jìn)入保健酒行業(yè)，一方面他們的進(jìn)入可以擴(kuò)大保健酒行業(yè)的影響力，另一方面通過(guò)宣傳也加大了保健酒的認(rèn)知度，有利于整個(gè)行業(yè)的共同發(fā)展。”行業(yè)太小就容易邊緣化，這也是勁牌的憂慮。事實(shí)上，盡管經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，但是保健酒行業(yè)，還不能說(shuō)已經(jīng)真正成型。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，保健酒市場(chǎng)潛力巨大，肯定還有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，勁酒肯定也會(huì)不斷豐富產(chǎn)品線，在營(yíng)銷上也會(huì)不斷創(chuàng)新，會(huì)繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。從市場(chǎng)渠道來(lái)看，勁酒主要是“全渠道”策略，即餐飲、商超、煙酒店、連鎖店、團(tuán)購(gòu)等。而其他新進(jìn)入的保健酒基本采用“特通渠道”策略，主要是禮品和團(tuán)購(gòu)，面太窄，限制了銷售量的增長(zhǎng)。
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