| 娃哈哈也要釀酒了,朋友們你們怎么看啊? |
作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 從去年春節(jié)以來,我國的白酒行業(yè)進(jìn)入了一個令人毛骨悚然的時節(jié)——寒冬的凜冽。伴隨著整個行業(yè)一系列事件的發(fā)生以及整個國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的的持續(xù)低迷,將整個產(chǎn)業(yè)推到了懸崖的邊上,可是就在這個時候,我國的著名飲料集團(tuán)公司娃哈哈卻在這個時候進(jìn)入了白酒行業(yè),這當(dāng)中究竟有什么先機(jī)?為什么娃哈哈會在這個時候進(jìn)入白酒市場呢?中國酒商網(wǎng)現(xiàn)在就為你詳細(xì)介紹這其中的奧秘。
娃哈哈進(jìn)入白酒行業(yè)有是司馬昭之心,宗慶后是中國最優(yōu)秀的民營企業(yè)家之一,高效率的進(jìn)入白酒行業(yè)一定是為實(shí)現(xiàn)15年娃哈哈做到年銷售1000億做貢獻(xiàn)。娃哈哈豐富的食品生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),規(guī)模宏大的銷售渠道,進(jìn)入白酒行業(yè)后,將娃哈哈的傳統(tǒng)優(yōu)勢和白酒行業(yè)的特點(diǎn)相結(jié)合,好好做出自己對白酒行業(yè)的SOWT分析,就可能在白酒冬天積累足夠的能量,迎接春天里的行業(yè)新格局。時不我待,要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),娃哈哈一定要做到快速整合、快建團(tuán)隊(duì)、快推產(chǎn)品,才能將宗慶厚的目標(biāo)通過跨界白酒行業(yè)做出貢獻(xiàn):白酒行業(yè)的深度調(diào)整和特有的產(chǎn)品屬性,跨界進(jìn)入的不確定性因素還很多。相對聯(lián)想的資本跨界,娃哈哈的產(chǎn)業(yè)跨界還是更穩(wěn)健。
娃哈哈的強(qiáng)項(xiàng)于制造、推廣、保障,更大的挑戰(zhàn)在于市場分析和產(chǎn)品定位,而這又基于娃哈哈跨界的背景下開展,顯然就提高了娃哈哈快速推出優(yōu)秀產(chǎn)品的難度。娃哈哈最高效的人才整合完全可以和并購?fù)娇紤],就是在收購酒企業(yè)之時將人的因素通盤考慮,茅臺鎮(zhèn)中小酒廠上千家,培育了一大批年富力強(qiáng)、有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、有才華的醬香酒生產(chǎn)營銷團(tuán)隊(duì)。如果對這樣的企業(yè)進(jìn)行整合,則會將人也作為資源整合進(jìn)團(tuán)隊(duì),可謂一箭雙雕。所以在整合釀酒資源時也應(yīng)同步整合高品質(zhì)的基酒資源。
總之,中國酒商網(wǎng)認(rèn)為:白酒行業(yè)對于娃哈哈這樣之前做飲料起家的企業(yè)來說,對于已經(jīng)身在寒冬中的白酒企業(yè)來說,無疑是雪中送炭。中國白酒這個大市場就等著娃哈哈來進(jìn)一步的開發(fā)了。
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