近幾年的糖酒會(huì)上，國(guó)外進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的葡萄酒品種越來(lái)越多，國(guó)外的葡萄酒就是看中了中國(guó)的巨大市場(chǎng)，以至于在家門口展出的國(guó)產(chǎn)葡萄酒卻淪為配角，國(guó)外葡萄酒進(jìn)口的急劇升溫，那么面對(duì)紛爭(zhēng)的市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的葡萄酒該何去何從?
現(xiàn)如今，國(guó)外葡萄酒進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的方式也是多種多樣的，國(guó)外葡萄酒通過(guò)與國(guó)內(nèi)酒企合作、借助香港貿(mào)易商、收購(gòu)現(xiàn)有經(jīng)銷商、開設(shè)直營(yíng)銷售機(jī)構(gòu)等方式紛紛拓展中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)中，有30%的葡萄酒是海外進(jìn)口的，而中國(guó)人對(duì)海外葡萄酒的消費(fèi)，在五年內(nèi)增長(zhǎng)了3%。
隨著國(guó)外葡萄酒在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度加快，目前中國(guó)的進(jìn)口葡萄酒品牌已經(jīng)達(dá)到1000多個(gè)，本土葡萄酒企業(yè)正面臨一場(chǎng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)尚處于發(fā)展的初級(jí)階段，還需要正確的引導(dǎo)。這種引導(dǎo)一方面有賴葡萄酒領(lǐng)域的研究者，另一方面需要來(lái)自于市場(chǎng)的壓力。而對(duì)于處在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，后者或許能更直接地迫使他們進(jìn)行自我完善。也就是說(shuō)中國(guó)葡萄酒要通過(guò)“事件營(yíng)銷”、規(guī)模擴(kuò)張、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等手段方式和手段，提升自身的品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。
國(guó)際葡萄酒主要產(chǎn)銷地的市場(chǎng)需求萎縮、價(jià)格下滑和供大于求直接導(dǎo)致了這些國(guó)家加快了向中國(guó)轉(zhuǎn)移葡萄酒產(chǎn)能的步伐。面對(duì)進(jìn)口葡萄酒為主導(dǎo)的中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)洶涌之勢(shì)，國(guó)內(nèi)葡萄酒要通過(guò)各種方式，提升自身的品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。