| 白酒企業未來的商業模式 |
作者:佚名 來源:本站原創 隨著白酒企業的不斷壯大 ,企業的轉型是當今社會經營模式發展的必然結果。企業的轉型是企業更能適合當前時代的發展,更具市場競爭力。那么白酒企業為什么要選擇在現在轉型呢? 白酒企業的轉型首先要從企業經營的基本元素上來考慮,重新審視市場的變化,規劃發展方向,來選擇未來的商業模式。企業經營的基本元素有四個:顧客價值、成本、規模和盈利。 現在的企業經營者幾乎已經達成了共識,經營邏輯將圍繞著顧客價值展開。新的經營模式的價值是有顧客和企業共同創造的。隨著不聯網電商的介入,傳統的由企業創造價值的商業模式的局限性相當的明顯,在新的商業模式下顧客或者用戶創造價值了巨大能量。 在之前銷售人員和顧客之間的關系更像是獵手和獵物的關系,在這種商業模式下,企業在不斷的推出新的產品,吸引顧客,銷售人員也在不斷地尋找顧客。顧客一直處于被動需求的地位,不知不覺間,企業和顧客站在了對立的立場上。 我們一直喊“顧客就是上帝”,可是沒有一個公司可以同時應付各種顧客,所以要“選擇顧客、集中焦點、掌握市場”,企業為自己的目標顧客服務,從而建立新的關系模式。 |
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