| 酒企人才轉變 |
作者：佚名 來源：本站原創
去年十月份就有消息稱嘉士伯啤酒公司總經理轉行成為水井坊總經理，就在前不久青島啤酒高管也轉行成為瀘州老窖公司的總裁，像這種轉行受到重用的案例有很多。可以說明白酒在用人這方面在發生著變化，利用啤酒思路來擴大白酒消費面，將成為新的營銷手段。
據消息稱，新上任經理有過之前經驗，在這面也算雷厲風行，上任不到三個月就為水井坊制定出了新的營銷戰略，包括各方面的策略。白酒和啤酒在市場營銷手段差不了多少，在啤酒市場混跡多年的老手來說，在白酒市場方面幾乎是得心應手，很快就能適應。在采訪中了解到，白酒和啤酒在經銷商方面有所不同，啤酒主要是以消費者為中心，市場根據不同群體消費不同產品。白酒雖然近兩年也在像這方面靠近，但相對經驗有些生疏，有一個老手在后面指揮者，深入群眾將會提前很長時間。
總經理上任后，積極配合白酒公司繼續采用啤酒營銷觀念。引起了關注，白酒在經過前兩年的深度調整后，2015年就可以看出有回升的跡象，不少企業也改變了營銷思路。對于水井坊、瀘州老窖再重用啤酒高管的說法，一定程度上說明了這兩家企業在思路上已經有所轉變。 |
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