| 茅臺省區經理負責制度 |
作者：佚名 來源：本站原創
國內的白酒行業一到年末就是各大酒企進行戰略布局以及規劃新政的時候，而最近茅臺酒就放出了一則重要的消息并且在行業當中引起來廣泛關注和一輪。
茅臺酒銷售公司用省區經理負責的制度取締了大區經理負責的制度。
下面我們就來看看茅臺新推出的省區經理負責制有那些優勢。
首先就是非常簡單明了，將會由省區經理直接來負責本省的管控并且直接對銷售公司負責，那么，我們可以從這當中看出幾個非常明顯的變化，1.管轄的范圍縮小了，以前的大區制度每一個大區經理平均都要負責4-5個省區，而現在是每一個省區都有相對應的省區經理。2.職責的劃分非常的清楚。3.溝通的層次變少了，不同與已往的大區制度所一層層的下達政策并且執行力地下，新的省區經理負責的制度將會更加的快捷。總體來說，這是一種在市場渠道深挖的基礎之上的垂直扁平化的管理模式，它充分的延伸了酒企對于整個渠道體系的管理深度。、
現在在這個以消費者為主體的酒水消費的買方市場當中所有酒企的決策都是要為迎合大眾消費而去的，所以省區經理負責的制度應該能夠憑借著短平快的方式來根據消費者的變化而對渠道的終端來實行快速的管控。 |
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