| 茅臺十三五規劃 |
作者：佚名 來源：本站原創
現如今已經是2016年了有不少的酒企編制了符合自身的十三五的規劃，今天酒水招商網的小編就來為大家解析一下茅臺的十三五規劃。
茅臺的目標是資產千億級別，在十三五的末尾成為資產總額大道千億級別企業的戰略目標，而這當中酒業的收入要占到65%-70%而非酒類的收入要占到30%-35%，并且在集團內部培養出兩到三個上市公司從而形成產融結合、全面發展、雙輪驅動的國際化企業。
在未來的五年里面要精準的定位在中國國酒和世界第一蒸餾酒這兩個品牌上，還有要和產融結合的國際化酒業投資控股集團的定位也要清楚。
要四個板塊的建設，即一體化、金融投資、關聯多元化和以酒業為中心等，充分的打造出集團的額市場深耕細作的能力、品牌化建設的能力、國際化推進的能力、資本化運作的能力以及集團化管控等五大能力。
要形成以深化發展的治理的機制、自我超越的成長的機制、嚴格精密的制度的機制、持續不斷的創新的機制、環境生態的建設的機制以及多元組合激勵的機制等六大機制。
最后，茅臺集團將采取包括酒業渠道在內的整合重塑多品牌規劃；母合體系建設；全方位市場深化；管理優化與提升；新業務突破；資產及并購等七大戰略舉措，以確保十三五完成千億企業的戰略目標。同時，未來五年，茅臺集團十三五規劃還將遵循“堅持全面規劃與突出重點相協調”、“戰略性與操作性結合”的主要原則，依托規模和品牌、管理優勢，成為中國酒業的十三五標桿企業。
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