| 白酒走雙重品牌 |
作者:佚名 來源:本站原創
有很多品牌具有名酒的潛質,不甘心只居于二三線品牌,他們有突破局部限制的潛力,有沖破現狀的內在要求。就是這種內在的動力,使得中國白酒市場充滿了活力。酒水代理有是價位均勻,更何況是一個專業做酒水生意的企業呢? 那二三線白酒品牌如何越位呢? 消費者很容易對品牌形成思維定勢,時間一長,產品想突破這種大眾定位的格局就很難,就象華為手機一樣,該開始推出時就走低價路線,如今躋身與中端電子市場,可傳統的思維使得華為的道路并不容易,酒水招商工作也是陷入和華為一樣的境地,最好的辦法就是走雙向品牌,我們不拋棄原來的,但我們也有能力做好的。 品牌的超越也容易陷入脫節的問題,首先價格上不能與名酒脫節太大,如果名酒的價格定位一千多,你為了凸顯品牌將價格定位在兩千多,那消費者也不會接受,如果不敢保證品牌在名酒之上,怎能冒險的提高價格,就算對自己的產品有信心,也不能超出市場接受的范圍,最多與名酒相持平,只有等市場認定了你的產品,你才有可能超越名酒的價格,進入名酒的行列。 市場接受一個品牌需要長期的觀察,很少有白酒能超越茅臺,與茅臺本身給人們留的傳統印象有關,將價格定位比名酒低一點或者與之相平,勝算的機會會高很多,但要找出價格較高的理由,找出自己品牌性價比高的地方。 進行產品可以進行雙重價格走,放棄已經形成固定印象的原有品牌,推出一個有獨特說辭的新品牌——第二品牌。但并不表示放棄原來的品牌,只是給新品牌一個新的出身,一個閃耀的光環,酒水加盟分兩部走,雙向結合拿下市場。華為的成功轉型,都是有效的例子。打價格戰不能沒有兩手準備,要有計劃的經營市場。 |
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