作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
第一，活下來再談理想。
只有先生存下來才有發(fā)展的機(jī)會。然而保證企業(yè)“活著”最關(guān)鍵的要素即利潤與現(xiàn)金流，基礎(chǔ)在乎于穩(wěn)定的市場以及內(nèi)部高效的運(yùn)營管理水平，因此“小區(qū)域、高占有”的區(qū)域營銷布局戰(zhàn)略小型企業(yè)都非常重要。企業(yè)構(gòu)建以營銷與創(chuàng)新為龍頭的大營銷系統(tǒng)，把各種要素統(tǒng)一到營銷上來，實(shí)施全員營銷策略勢在必行。
第二，企業(yè)平臺化。
平臺化可以快速吸納優(yōu)勢資源加盟企業(yè)，形成開放的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，而企業(yè)內(nèi)部的市場化有利于激發(fā)生產(chǎn)要素發(fā)揮最大化效益，促成企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)形成以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營意識。二者相結(jié)合就會為企業(yè)贏得良好的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境。
第三，重視消費(fèi)者體驗(yàn)。
通過對核心消費(fèi)者購買和消費(fèi)習(xí)慣、興趣偏向以及消費(fèi)動機(jī)的分析與研究，幫助企業(yè)有針對性地提高營銷決策，構(gòu)建以人為本的新型營銷體系。
第四，把握發(fā)展趨勢。
誰能最先將發(fā)展趨勢把握住，改變自己，誰就會先贏得發(fā)展的先機(jī)，一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先。
第五，打鐵還需自身硬，越是惡劣的環(huán)境就越需要練就一身真本事。
白酒行業(yè)從混戰(zhàn)到有序競爭最終保留下來的一定是真正具有實(shí)力的企業(yè)。白酒加盟和白酒代理企業(yè)的規(guī)范化程度越來越高，投機(jī)取巧成功的幾率也越來越低，腳踏實(shí)地苦練企業(yè)營銷基本功才是取勝之道：
產(chǎn)品力：產(chǎn)品是營銷成功的基石，隨著行業(yè)的規(guī)范化程度提升以及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)品力在整個(gè)市場的營銷體系中變得愈發(fā)重要。沒有好的產(chǎn)品力，營銷將先天不足。
市場掌控力：市場的掌控力取決于消費(fèi)者企業(yè)供應(yīng)的滿足程度與渠道參與者利益的統(tǒng)籌兼顧。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力系統(tǒng)就是要打造一個(gè)系統(tǒng)工程，并不是一蹴即成的，然而團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)決策能否高效貫徹，關(guān)系到企業(yè)能否打硬仗且打勝仗，所以必須重視。 |