作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
一個企業(yè)的發(fā)展，不管是酒水加盟企業(yè)還是酒水代理商平臺，最關鍵因素看該企業(yè)的執(zhí)行力系統(tǒng)，企業(yè)的執(zhí)行力主要表現(xiàn)在：
1.溝通成本
企業(yè)的商業(yè)模式?jīng)Q定了經(jīng)營成本，經(jīng)營成本又直接影響企業(yè)利潤，而在企業(yè)的經(jīng)營成本當中，時間和溝通成本容易被忽略，其中溝通成本直接影響時間成本，企業(yè)的溝通成本分為員工的垂直溝通成本和水平溝通成本。
垂直溝通成本主要體現(xiàn)在領導與員工的溝通上面。在很多企業(yè)當中，領導與員工的溝通成本是巨大的，領導的管理不僅是對員工的監(jiān)督，而且不是重在“管”，而在“理”。
不難發(fā)現(xiàn)，每個企業(yè)團隊所迸發(fā)的精神風貌是迥然不同的，而背后體現(xiàn)的是不同的管理風格。不同的管理風格背后又體現(xiàn)不同的溝通方式、不同的溝通成本。
很多企業(yè)在由小到大的發(fā)展過程中，創(chuàng)業(yè)初期的溝通成本往往是最低的。因為企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的團隊人數(shù)比較少，往往是水平溝通，他們核心成員由于比較熟悉，溝通成本往往很低。
而當企業(yè)內部信息傳達、信息共享程度不高、部門之間相對獨立、管理分散的情況下，都會很大程度增加企業(yè)員工之間的溝通成本。
2.決策效率直接影響執(zhí)行效率
在企業(yè)本身的發(fā)展中，一定會遇到不熟悉的問題或者難題，那么，迅速的做出相應的市場判斷極為重要，否則會直接影響執(zhí)行效率。一個企業(yè)的發(fā)展越成熟，決策流程越完善，相應的決策效率會越高。很多交叉持股的企業(yè)往往采用第三方職業(yè)經(jīng)理人的管理模式，既專業(yè)又高效，關鍵是還可以避免多領導決策帶來的執(zhí)行力低下問題。
營銷是三分方案，七分執(zhí)行的事情，并非一定要求人數(shù)很多，但必須要具備系統(tǒng)性。員工的執(zhí)行力問題是很多企業(yè)暴露的一大問題，沒有好的企業(yè)系統(tǒng)(含架構，職能的搭配)，員工有再好的執(zhí)行力也會被消磨掉！ 更過資訊敬請關注中國酒商網(wǎng)！ |