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       白酒招商行業的深度調整，對白酒招商經銷商集體的影響和觸動應該說更為詳細和直接白酒從運營思路和辦理方式上及時調整跟進，白酒酒水代理從大趨勢上說，白酒本輪職業調整的直接成果必然是職業會集度的大幅進步。先是商品、品牌會集度的進步進而致使公司層面的優勝劣汰，商場份額向少數公司會集，優異品牌變成“稀缺”資本。所以，白酒招商對優異酒水招商品牌資本的占有才能將決議經銷商將來能走多遠。
　　詳細的轉型途徑當然要結合經銷商本身的才能沉淀和資本堆集，白酒給自個一個明晰的定位找到最合適的那條路。大體上說，在當時的酒水加盟的環境下，以下三個方面的才能開展將使經銷商更具競爭力。
　　1、練好通路精耕的根本功
　　群眾花費年代，白酒招商的快消顏色會越來越濃，白酒經銷商要真正習慣像賣牛奶、賣飲料相同賣酒需進步精細化分銷才能。不論職業怎樣變，經銷商承當的物流、財流、信息流根本功能不會變不管你運營的是一個市、仍是一個縣，白酒招商行業把終端精耕這項根本功練厚實就有了生計的價值。酒水招商網的筆者觸摸過很多白酒商家，生意做得很大但是連一張像樣的終端檔案表都沒有，業務員的拜訪線路形同虛設終端出售還停留在簡略的送貨收款上，等等。
　　2、從運營網絡到運營客戶
　　優化網絡、精耕終端處理的是酒水商品與顧客的物理間隔，終究意圖是要對顧客心智的掩蓋。當時白酒招商花費的主力重新回歸民間，白酒以往聚集少數人的定向公關將讓坐落對群眾顧客商場的浸透運營。定見領袖依然存在團購直銷也不會消失僅僅會愈加碎片化、多樣化。白酒經銷商要習慣這種變化，從對少數人的聯系運營轉向對民間花費圈子的開掘比方經過終端出售渠道和互動式推廣堆集區域商場重點顧客數據庫，開展自個的“酒友會”融入健身沙龍等各種民間小團體等。
　　3、加強“營”的才能
　　傳統了解上，白酒招商經銷商更拿手“銷”的方面，而白酒招商“營”的才能是短板作為區域商場的運營者，白酒經銷商要有認識的發育本身的全推廣鏈辦理才能，一方面白酒招商有助于了解和參加上游廠家的戰略計劃，另一方面白酒招商也能夠朝著品牌運營的方向開展，變成“推廣商”。這種“營”的才能首要包含：白酒商品的計劃開發才能商場的體系計劃才能商場推廣的策劃和組織才能，公司化的組織辦理才能商場的保護管控才能等。經銷商是離商場最近的假如能把本身的信息優勢和商場洞察力發揮到上游“營”的環節也將是一個不錯的轉型方向。