作者:佚名 來源:本站原創
對于現在的很多的白酒招商廠家而言明顯的表現為抓力嚴重不足,白酒招商企業類下步的方向是什么,如果在現有白酒招商的渠道上深耕或是其他渠道上進行增補,對于這樣的困境酒水招商網的筆者給予以下幾點意見。 1、匹配性 首先是酒水代理產品品牌的匹配性,嫁接的白酒招商品牌要與產品或是品牌要有較高的吻合度,雙方的嫁接才可以互補或是相互嵌入才能實現共同提高既能有助于白酒品牌的宣傳和價值感的增加還能在宣傳推廣上節省資源,對于這樣的嫁接才是有意義的。 2、差異性 差異性指的是酒企主體業務上有差異性,本來就是白酒招商的主要銷售渠道,這只能算是同業性或是擴品性首先是主體業務不能沖突,而白酒招商品牌可以作為一個補充性或是嵌入式進行合作,既不增加推廣的費用又能對消費者增加粘性和附加值這樣才能使合作長久。 3、互補性 互補性針對酒企來說首先是不存在競爭性,可以是相互獨立的也可以是相互嵌入的,你中有我、我中有你,相互協同、共同做大盤子,這是互補的前提。例如你可以在酒企展銷會推廣上進行聯合促銷,這就是酒企互補性構建的成功要點。 4、延伸性 延伸性就是可以更深入的進行合作單一的品鑒顧問或是團購代理商進行更深度的合作例如可以考慮系統定制開發上下工夫,既也可以在資源上進行延伸性合作也可以在酒企展銷會推廣上進行延伸性合作,相互嫁接、構建壁壘,才能實現轉換。 對于酒企嫁接特通渠道有很多種也可以在保健品連鎖進行嫁接也可以嫁接一些相關群體,白酒招商的嫁接渠道最好是連鎖化、品牌化,不但能實現酒企渠道的擴張還能實現組織與品牌的擴充對于銷量而言自然實現目標。 |