| 企業渠道招商五力模型 |
作者：佚名 來源：本站原創
我們在做酒水招商企業渠道招商診斷的時候，對于已經有白酒招商計劃的項目往往從五個大的角度進行評級。五種力量模型從一定層面上反映了酒水招商的可行性，同時對于后期的策劃提供綱領性的指導。該模型被項目組廣泛應用于酒水招商落地實踐，證明是非常有價值的渠道酒水招商分析工具。
下面中國酒水招商網給大家做個簡單的呈現：
熱點契合力
酒水招商項目首先要能最低成本，最高效率的獲得酒水投資者的關注，如果所在酒水行業或著所提煉的概念不能和熱點相切合，則需要投入較大的資源去獲取流量以及數據，難度自然增大。
酒水招商企業感召力
白酒招商項目的主體是否對大眾有一定感召作用，無形中為項目增值以及加分。同樣的內容，在不同的背景下展現，對酒水客戶的影響力是完全不一樣的。
公眾呈現力
新白酒招商項目現階段在公眾面前所呈現出來的形象至關重要。互聯網背景下的投資者對于搜索的依賴性很大，不同的受眾對于不同的媒介都有各自的偏好。把握好項目的主要目標受眾的偏好媒體并合理的呈現相關信息，是項目傳播成敗的關鍵。
模式競爭力
酒水企業招商的項目給予合作商戶的商業模式是什么?簡而言之怎么可以掙到錢?操作的復雜程度與對應投入的資源多少決定了酒水經銷商進入的效率。酒水招商項目貴在簡單可復制，更多的利用的是酒水經銷商的區位優勢以及資源條件，如果讓合作商費勁心思，則不是一個優質的項目。
酒水產品的營銷力
酒水招商項目的源頭還在于酒水產品，不管是有形的消費品，還是無形服務等，都決定了項目可以是否持續的發展。酒水產品的組合要素及基于酒水產品的配套營銷復合體是我們非常關注并輔導白酒招商企業改善的內容。 |
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