| 紅酒代理加盟經(jīng)營的三個(gè)金點(diǎn)子 |
作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
先進(jìn)的管理運(yùn)營思想和經(jīng)營技術(shù)發(fā)那個(gè)面支持必須是現(xiàn)代連鎖紅酒加盟發(fā)展的前途。在眾多的經(jīng)營的商業(yè)模式中連鎖經(jīng)營可以脫穎而出而且可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中迅速擴(kuò)張自己的領(lǐng)地，是因?yàn)樗軌蜻m應(yīng)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)方面的簡(jiǎn)單化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，滿足現(xiàn)在社會(huì)化的大生產(chǎn)后，獲得了高于其他商業(yè)的形式中的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。簡(jiǎn)單化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化使紅酒加盟中經(jīng)典的原則，由此可以引申出其他的原則。紅酒加盟代理的本質(zhì)就是工業(yè)產(chǎn)權(quán)或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，而這三大原則則是使紅酒經(jīng)銷商和代理商都能在這種轉(zhuǎn)讓中獲得大效益的手段。
一、簡(jiǎn)單化
紅酒代理連鎖經(jīng)營領(lǐng)域的擴(kuò)張，講究的是一個(gè)經(jīng)營模式的復(fù)制，也就是統(tǒng)一性，不能因?yàn)榧t酒代理商的增加而出現(xiàn)管理上的紊亂。整個(gè)紅酒代理連鎖系統(tǒng)是一個(gè)同意的集團(tuán)下的一個(gè)龐大的市場(chǎng)，包括財(cái)務(wù)、供求、物流、信息管理等。將各個(gè)子系統(tǒng)來稍微的簡(jiǎn)單化，運(yùn)用公式化的運(yùn)作方式，制定簡(jiǎn)單的操作手冊(cè)，令所有門店職員都能夠來按章辦事，各盡其事、各司其職，達(dá)到雖多卻不亂的效果，操作手冊(cè)的精華，在于編寫者不厭其煩地在每一個(gè)細(xì)節(jié)都加以規(guī)定。
二、專業(yè)化
在所有系統(tǒng)簡(jiǎn)單、統(tǒng)一的前提下，將所有方面的工作進(jìn)行細(xì)分、專業(yè)化。使各個(gè)崗位，各個(gè)領(lǐng)域必須由專人負(fù)責(zé)。包括采購方面也需要專業(yè)化、庫存的專業(yè)化、收銀的專業(yè)化、管理的專業(yè)化、經(jīng)營的專業(yè)化等等。也表現(xiàn)在紅酒進(jìn)口商與旗下各門店的交流專業(yè)化，配送專業(yè)化，門店之間的信息方面的流通專業(yè)化，貨物流通專業(yè)化。
三、標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化指所有的紅酒代理工作都要嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，是指紅酒經(jīng)銷商、代理商、及紅酒代理商旗下分店以及倉庫對(duì)商品的訂購、采購、配送、銷售等各個(gè)方面都要盡力做好自己應(yīng)該做的，按照紅酒代理商所制定的流程來完成;企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化又細(xì)分為商品形象標(biāo)準(zhǔn)化和門店形象標(biāo)準(zhǔn)化，商品的陳列、設(shè)計(jì)，廣告的投放等都由紅酒經(jīng)銷（進(jìn)口）商來統(tǒng)一規(guī)定，門店的選址，職員的培訓(xùn)，經(jīng)營策略，門店的外觀、廣告等都必須保持和總部以及其他門店統(tǒng)一。
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