作者:佚名 來源:本站原創
酒水代理競爭激烈到今天的程度,酒水經銷商僅靠辛苦積累下來的資金和現有運作方式,還能走多遠?或者說酒水經銷商們還能守多久?辛苦這么多年的經銷商,是否在本地酒水代理行業內掌握話語權?如果掌握了,還能掌握多久? 新時期的酒水經銷商不得不考慮酒水加盟代理競爭環境帶來的影響,經銷商要做大做強必須從如下多個方面考慮。 精耕細作大于本地的自身先天優勢 能做經銷商的一般在本地都有關系、本地網絡或本地其他資源的中上層人士,正是基于現在這樣的一個狀態,使得經銷商在一定時期內固步自封,正是這種原因使得部分經銷商落伍。 網路渠道一直以來都是基本資源,渠道為王是當前酒水代理產品快速消費品的基本特點。渠道到底真正掌握在誰的手里?渠道到底究竟如何去掌控?精耕細作是不二法門。新時期的經銷商想要去改變以往的坐商方面思想,逐步的向著行商或贏商的方向發展,主動精耕市場,配合酒水加盟廠家從長遠的眼光去考慮市場,但不能玩玩全完的依賴于酒水代理廠家,完全的依賴于酒水代理廠家等于放棄渠道權利。廠家鑒于人力和財力投入的短板,需要扶持有精耕意識和能力的重點經銷商。能夠真正獲得廠家認可的,正是經銷商對渠道的現在和未來的掌控能力。 傳統經銷商僅僅是賣貨,會不擇手段地產生“打價格戰、只顧著眼前現金收入要政策等短期效益”等行為;作為新時期酒水加盟行業人士,不單單要止步于銷售酒品,還要整合經銷商與酒水代理廠家的一些資源,真正去幫助所代理的品牌在某一個區域內的銷量慢慢的做大,這種規模化良性運營的酒水經銷商可以被稱為運營商。同時在提升酒水代理品牌影響力的同時,經銷商也在不斷地獲得其他行業認可、在多個領域獲得行業地位、獲得酒水市場更大的話語權。 以上兩點對于一個經銷商逐漸的做大做強能有很大的幫助,想要在激烈的酒水市場競爭中生存下去,這兩點不可忘記,記住這兩點能讓你在競爭中能更加頑強的生存下去。 |