作者：佚名 來源：本站原創
在如今這個大數據時代一個酒水經銷商要是不去收集一下數據，數據可以幫助身為酒水經銷商的你一個很有利的幫助，而下面三個方面是比較主要的需要去收集的數據。
第一倉庫方面的一些基本的數據
倉庫庫存是一個經銷商的命根子，有了這些庫存才有去進行一系列工作的基礎，一個酒水經銷商的倉庫數據是不是很清晰，直接的影響著酒水經銷商在出貨以及進貨時候的決策：
1、倉庫方面的總面積到底是度搜好，扣除那些通道以及裝卸區辦公區域的那些之后實際的堆貨面積又是怎樣的一個數據呢；2、在一大部分的堆貨區域中分別的去堆放正常的一些酒水加盟貨物和一些無法正常銷售的等待退換貨的一些物品，以及各種各樣的宣傳資料啊，雜物啊，贈品啊等等，這種優勢幾幾開；3、全部的庫存盤點的時間有多長，這個就是要去做一下總的年度對比的，嚴格意義上來說，在同等的面積以及同等的一個貨物量前提下，盤點的時間必須是逐年下降的。
第二點就是要去手機賬款的一個基本的數據：
1、截止到最近一個統計時間，酒水經銷商應該收到多少的款項，這個總額是多少。2、在酒水經銷商當前應收的賬款中，正常合約約定的是多少？3、在應收的賬款中那些酒水加盟合同到期的可以去正常收回的占比例是多少，存在了一定麻煩的酒水加盟合同或者說拖延很長時間的又是占有多少。
第三點就是關于酒水代理廠家的業務人員的基本數據：
1、在酒水代理廠家業務人員的團隊中，保持著一個穩定的業績占比是多少，業績的高低起伏不定的又占有多少的比例。2、酒水代理廠家的員工實際的工作的狀態中，能否去跟上公司的那些發展政策的占有多少，更需要去強化管理以及監督，能跟上員工占比的是多少，基本上已經可以令酒水代理廠家列入淘汰的又有多少。3、綜合歷史離職的一些數據，去分別統計一下公司持續工作半年的員工數量有多少，工作了1年以上兩年一下的有多少，兩年以上的又有多少。
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