| 陜西大統陳窖酒業有限公司 |
作者：佚名 來源：本站原創
陜西大統陳窖酒業有限公司從2006年創建，2014年開始公司為了順應酒水行業的發展需求，開始展開了對企業進行股份制改造，成立了現在的陜西大統陳窖酒業有限公司，本公司屬于品牌開發運營商。
公司目前具有八個內部管理職能機構，4個下屬分公司，一個品牌專業運營公司，現在全國設立4個發貨倉儲總共占地四千余平米，白酒銷售終端站點遍布全國各地。公司具有一支專業營銷精銳隊伍，目前高素質員工二百四十余名，其中營銷精英人員占很大比例，車輛五十余輛。經驗豐富的高級管理人員十余名。
本公司在經過了多年的不斷發展變化，公司旗下的著名產品“西鳳”品牌，主要營銷產品有西鳳酒多達三十余種，已經成為西鳳酒系列產品當中一股不可忽視的中流砥柱。
最近幾年，陜西大統陳窖酒業有限公司全體員工發揚不畏艱險，自強不息，銳意進取的精神，所經營、運作的系列產品在全國各地白酒市場中銷售份額逐年增長，品牌形象得到了很大程度上的提升。公司產品快速進入陜西、湖南、內蒙、山東、河南、河北及江浙滬等地。備受各地市場歡迎，取得了“老百姓喝得放心，經銷商賣的放心”的良好口碑，已經成為白酒行業的傳奇。
招商原則：
一、利益平衡原則：
充分考慮到各級合作客戶既得利益的平衡，最大限度尊重合作客戶在各地區的努力，利益及作用。
二、統一管理原則：
幫助自己的客戶建設產品結構、商業計劃、價格體系、資源體系、營銷服務、評估體系等一體化的統一管理系統，以實現聚集式投入，實現對于全國客戶對區域市場的步調和行動的統一，形成合力，快速拓展市場。
三、分工與協作原則：
整合公司內部和客戶的優勢資源，尋求團隊協同，幫助客戶更好的啟動區域市場，起到資源利益最大化的效果。
四、整合和集約化原則：
整合區域最優秀的客戶資源對終端形成強勢拉動，突出重點客戶對終端和利益的管控能力，促使客戶快速獲取最大利益。 |
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