| 白酒企業雙品牌戰略的思考 |
作者：佚名 來源：本站原創
很多高端的白酒招商企業早就啟動了雙品牌戰略。對于這個雙品牌的戰略出現了很多瘋狂的現象。目前很多強勢的地方品牌，也都推出了第二品牌，比如稻花香推出清樣，泰山特曲推出五月尊等等。
導入雙品牌戰略的兩大主要動機，白酒招商行業紛紛導入雙品牌戰略與白酒行業的競爭環境密切相關的。一方面是，白酒行業都在品牌升級，這是大勢所趨。另一方面，區域白酒依然處于混戰，產品和營銷都過渡同質化。兩大競爭因素的促使白酒招商企業導入新品牌來完成企業形象的提升，或者說是推出第二品牌搶占更多市場份額。
品牌的提升是白酒企業采用雙品牌戰略的主要原因。提升品牌形象一是企業形象提升的需要，而是行業集體品牌提升的需要。因此大多數白酒招商企業推出的第二品牌都比原來品牌形象高，而且新品牌專門用于高端白酒的運作。比如水井坊前幾年提出的中國高尚生活元素的定位，號稱中國貴的白酒。國窖1573、舍得、懶蛇經典等都是屬于高端專業品牌。
還有的白酒企業采用雙品牌戰略，是希望在激烈的白酒代理市場獲得更多市場份額。當一個品牌在特定市場區域的市場份額遇到瓶頸之后，往往就會推出第二品牌。雙品牌的優勢是雙線共同出擊，獲得跟個多的白酒代理市場機會。但是缺陷還同時存在，比如分散企業的資金，團隊，白酒加盟渠道資源，如果操作的不好還會讓母產品下滑，從而影響了企業的整體利益。
增加一個品牌我們就要考慮為什么增加。新品牌就需要大量的資金長期投入，往往還需要新的白酒代理Jigni學奧數來運作，更加需要新的白酒加盟渠道規劃和推廣模式，跟各家需要專業的團隊來完成。導入雙品牌是企業的戰略選擇，一定要慎重。一定要警惕好盲目跟風，否則會跟瘋。在這樣動蕩的環境下，合效策劃機構建立導入雙品牌戰略要慎重，沒有實力的白酒加盟企業千萬不要輕舉妄動，在自己原基礎上進行適當提升或者退出關聯性新品牌。 |
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