| 百元價格帶逐漸成為消費主流價格帶 |
作者:佚名 來源:本站原創 白酒市場近10年的高速發展,區域品牌的主力戰場基本上都集中在100元價位之下,這從一個側面導致了中低價位的產品競爭非常激烈、市場份額也越來越少。很多區域強勢品牌為了發展,必然在原有的“宅基地”上“蓋樓房”,順勢提高價格、擴大效益。 在這一大背景下,進軍100-300元價格帶對很多企業來說具備很強的戰略意義。通常來說,區域企業為了有效進攻這一戰略高地,會開發3款以上的產品梯隊相互掩護,并隨時準備新產品輪番上陣。他們往往不會過于計較某款產品的死活,正所謂“一將功成萬骨枯”,只要有一款產品能成功占領百元檔高地就算成功了。舉一個簡單的例子,年份原漿古井貢在入市時,推出了5年、8年、16年來鎖定100—300元價格帶,很快又增添了百元檔“獻禮版”以實現快速拉升銷量的目的,最終成功地占領了徽酒百元檔戰略高地。 然而,在白酒持續漲價的浪潮中,很多區域品牌走入了一種誤區:它們大多不太看得起百元價格帶的產品,新品定位總是希望鎖定在300元乃至更高的價格區間,這種趨勢是十分危險的。其實,除了一線名酒之外,100-300元價格帶對于其余的企業都具備很強的戰略性意義,尤其是對于區域性割據品牌以及全國性通路品牌來說,百元價格帶更是其未來生存的生命線。簡單、粗暴地否定百元價格帶會將這些企業引入競爭的誤區。對于區域品牌來說,一定要利用戰略機遇期對基地市場進行深耕,否則會錯失良機,甚至于一蹶不振。 區域名酒一旦在百元價格帶打開局面,產品結構的升級不但給企業帶來豐厚的利潤,而且會進一步拉升品牌形象,同時也必然帶動中低價位的產品放量。洋河、古井貢都是先從百元檔成功起步的,而不是次高端,所以次高端對于諸多區域名酒來說,還只是夢想。這還需要漫長的進化期。 |
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