| 中小酒企破冰之道 |
作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 時光荏苒,今年已經(jīng)過去一大半的時間了,各種行業(yè)不斷更新市場。白酒招商品牌更是多入牛毛,在這紛爭市場,有的品牌業(yè)績一日比一日強(qiáng),有的品牌還在原地轉(zhuǎn)圈,還有些品牌一日不如一日,像那些中小企業(yè)更是難受并痛苦著。白酒招商行業(yè)有哪些發(fā)展形勢呢? 形勢一:不管低端酒還是高端酒近年來價位整體明顯上升。 形勢二:名牌酒和各地白酒代理對地方酒廠的強(qiáng)勢擠壓。 形勢三:在互聯(lián)網(wǎng)+下,名牌酒銷售量不斷上升,而小企業(yè)品牌依然未打開。 形勢四:白酒行業(yè)是屬于傳統(tǒng)行業(yè),總體產(chǎn)品升級緩慢。 形勢五:產(chǎn)業(yè)外資本活躍,產(chǎn)業(yè)內(nèi)資本活躍,資本并購難度相對高。 白酒招商行業(yè)在整個市場發(fā)展相對還是不錯的,近些年來也有不少小企業(yè)在困境中脫穎而出。中小企業(yè)如何在這殘酷的競爭下生存呢? “找準(zhǔn)定位,發(fā)揮優(yōu)勢” 白酒招商行業(yè)除了給客戶一些物理功能以為,還可以提供情感需求,這是白酒行業(yè)和其他行業(yè)的不同,白酒代理商們可以根據(jù)文化根植性、消費的傳承代際性、地方特產(chǎn)的禮品屬性這三個屬性是區(qū)域酒廠在本土區(qū)域的核心優(yōu)勢,只要抓住這些優(yōu)勢企業(yè)在白酒行業(yè)就有一定的優(yōu)勢。白酒加盟店在區(qū)域受到資源和品牌的制約,基本核心觀念就是只做自己能做的,不做自己做不了的事情,而不是要做多大,是要以做多強(qiáng)。只要抓住核心白酒加盟店在本地也可以形成真正的品牌壁壘、口感壁壘、渠道壁壘。要讓自己在本地的優(yōu)勢發(fā)揮極致,細(xì)化,細(xì)化,再細(xì)化,當(dāng)下生存的基本法則。 “互聯(lián)網(wǎng)+” 互聯(lián)網(wǎng)+的到來,全名進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代,消費者通過互聯(lián)網(wǎng)找自己喜歡的品牌,找自己感興趣的信息,消費者越來越理性,選擇性越來越自主,因此白酒代理商們又開始頭疼起來了,白酒代理商們可以通過在網(wǎng)上注冊實行網(wǎng)絡(luò)化白酒加盟商店來推廣自己的產(chǎn)品。從褚時健的“褚橙”到吳曉波的“吳酒”;從瀘州老窖的“三人炫”到“桃花醉”,再看今天的江小白,這些品牌都是通過互聯(lián)網(wǎng)化拉起的品牌。江小白的陶石泉說:“我從來就沒有想過要和誰競爭,要搶誰的地盤,我也競爭不過別人,我就是個小曲清香酒,我本身就是個小品類,我只是嘗試一種新的賣酒方法”陶石泉的話或許給眾多中小型酒企帶來啟發(fā)!在如今互聯(lián)網(wǎng)時代不要小看互聯(lián)網(wǎng),跟上時代步伐。 |
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