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    現(xiàn)在市場上的新瓶裝老酒，是非常火的，生產(chǎn)這種酒的白酒招商企大多都是通過收購的老企，老品牌而組建成的，與那些老牌子的企業(yè)相比，他們更加的大膽，思路更加的跟進時代的發(fā)展，敢想敢做，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在區(qū)域白酒加盟市場具有一定的競爭實力。但是也有很大一部分，就像一塊石頭投入水中一樣激起了一陣水花之后就消失的無影無蹤了，這樣的現(xiàn)象原因還是出現(xiàn)在營銷方面他們走進了誤區(qū)。

    區(qū)域白酒招商企業(yè)有幾個十分常見的錯誤營銷方式。
    一、因為很多酒企都是通過買斷某些酒店的經(jīng)營權(quán)去營銷，但是你仔細的想下，國內(nèi)每個城市中都有好幾千上萬家以上的白酒加盟終端，如果僅僅以點狀的形式購買了幾家連鎖的酒店終端，后期肯定會因為動力不行，帶動銷量跟不上。那么也就失去了你買斷的意義，就沒法起到在市場的戰(zhàn)略計劃。
    所以首先要具有全盤的思想，圍繞著核心去帶動周邊整片區(qū)域的流通渠道，影響到正片白酒加盟市場。
    二、利用價格，搶占市場，通常會使用贈送，買一送一的促銷活動，來搶占市場的份額，這樣長期做下去是很難的就，如果在市場上帶來的影響力大了，那么其他企業(yè)也會跟進，這樣就造成了價格的競爭，最終會造成整個市場一片混亂，該區(qū)域白酒代理商也會十分頭疼。
    對于一線品牌之間的較量，不是共贏，就是都失敗，對市場影響不大，但是如果是新的白酒招商企業(yè)，單純的以價格方式來造成市場開始價格戰(zhàn)，那么將會得到一線品牌的圍剿，你將會面對退出這個市場的局勢，線下苦心經(jīng)營的白酒代理商渠道也將被瓜分。
    三、酒水企業(yè)對于餐飲終端是必須爭取的，有些新的企業(yè)都會把所有力放在餐飲終端上，把產(chǎn)品通過白酒代理商陳列到酒店的房間中，陳列展架免費提供，免費送貨上門的方式，但是后期卻達不到想要的結(jié)果，消費者還是消費老品牌，原因就是新產(chǎn)品的影響力前期是不夠的，價值也比較不清楚，對于消費者來說認(rèn)知度不強。沒有對自身產(chǎn)品有明確的定位，缺少對市場消費者消費觀念的認(rèn)知，最終就會導(dǎo)致失敗。