| 如何提升自己的市場黏著度? |
作者:佚名 來源:本站原創 廠家想要推進市場就要讓經銷商感覺你很有錢途,利潤這個詞在做生意這個行業都是人們追求的,你做生意不賺錢還做它干什么,有的經銷商也不例外。白酒招商企業的產品能不能讓經銷商賺到錢才是留住經銷商的根本。給經銷商講利潤就是要讓經銷商打心里動心,動心才能去行動,所以這一點必須是白酒代理商管理的重要環節。企業的利潤說的很好,經銷商也心動,但他們為什么還是不行動,這是為什么?原因很簡單,經銷商所顧慮的是怎么樣做才能掙到企業利潤的錢,所以企業要是能夠提供給經銷商一套白酒招商市場操作方法和策略。同時還要告訴經銷商選擇什么樣的產品作為主要推廣的產品、產品要怎么樣做才能進店等等問題。 讓經銷商賺到錢,企業市場要規范這里面主要是區域市場保護管理和價格秩序管理,區域市場的管理是指經銷商代理的區域內白酒招商企業不能隨便增加自己的經銷商,對于市場竄貨要嚴打嚴查,確保每一個經銷商都能在自己的工作范圍內做好。價格秩序管理是指企業要設定好各個白酒加盟渠道成員的價格體系,最后要確保渠道成員的利潤分成。同時要讓經銷商感覺你專一,在市場中,不到萬不得已的時候才玩不要亂換經銷商這一點要切記。慢慢隨著市場競爭,現在經銷商的生意也越來越難了。企業是不是能通過自己的專業市場操作來引導經銷商,決定了經銷商對企業的依賴程度。
 市場的營銷活動正在精細化,企業對白酒代理商的管理也在進行著,逐步實現精細化管理,在管理當中比如經銷商的庫存管理,不僅要關注安全庫存、先進先出等,還要關注產品的堆放要求,正所謂細節決定成敗!實際的白酒代理商管理過程中,經銷商和企業的矛盾大多是由企業的一線經銷商管理人員不負責任所引起的。責任心是產品信賴的基礎,有了信任才會有忠誠。白酒加盟終端心目中的形象不只是廣告、宣傳做出來的,而是通過每一個員工的努力所得到的。最后就是服務了,服務很重要如果服務水平低下,直接的影響到經銷商對企業的整體感覺。
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