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    元旦將至，春節(jié)也快來(lái)臨了，對(duì)于節(jié)假日的備貨也是很多酒水代理商的郁悶，由于沒有制定周密的計(jì)劃，而備貨不夠，在銷售產(chǎn)品時(shí)，一看沒有產(chǎn)品可賣了，關(guān)鍵時(shí)刻掉了鏈子，讓人惋惜。但是還有一部分酒水代理商過于存貨，導(dǎo)致在節(jié)假日沒有銷售完，最后不得以用處理的方式來(lái)解決存貨過多問題。由此可見，節(jié)日的備貨不能多也不能少，要懂得適中，其實(shí)想要解決這一問題，作為代理商應(yīng)該先分析節(jié)假日期間可能出現(xiàn)的所有問題，根據(jù)影響的程度，結(jié)合市場(chǎng)狀況來(lái)制定一個(gè)合理計(jì)劃。那么又有哪些因素能影響到備貨？
    首先用給人一種很熱銷的聲勢(shì)和氛圍來(lái)吸引消費(fèi)者。有很多酒水招商企業(yè)的產(chǎn)品之所以能在節(jié)假日期間突破，往往和網(wǎng)絡(luò)的傳播和酒水加盟終端的造勢(shì)有關(guān)，往往這種造勢(shì)很容易吸引到消費(fèi)者，所以酒水加盟終端在產(chǎn)品銷售上很容易。其次在每個(gè)廠家的生產(chǎn)量相對(duì)都是固定的，不可能因?yàn)楣?jié)日而增加產(chǎn)量，因此，代理商在節(jié)日來(lái)臨時(shí)要先下手為強(qiáng)。還有很多酒水招商廠家在節(jié)假日會(huì)推出一些比較切合市場(chǎng)實(shí)際的壓貨政策，那樣導(dǎo)致下游酒水加盟渠道產(chǎn)品存貨過多，加快市場(chǎng)的鋪貨。這個(gè)時(shí)候代理商就要結(jié)合自身能力，結(jié)合市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行備貨。而不是盲目的存貨導(dǎo)致自己消化不良，最后造成損失。

    如果有一個(gè)好的營(yíng)銷政策再加上良好的客情的話，那在酒水加盟終端的售賣，也可以使產(chǎn)品在銷量上有個(gè)不錯(cuò)的突破。如果這個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中正處于導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期，還有一個(gè)富有蠱惑力的策略，酒水加盟渠道利潤(rùn)充足情況下，就可以是這個(gè)產(chǎn)品在銷售上達(dá)到很火熱的狀態(tài)。所以代理商在這種情況下一定要多存貨，以防被行內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鉆了空子。
    總之，酒水代理商在節(jié)假日該備多少貨還是需要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際狀況，充分考慮不確定的因素，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的需求，充分利用酒水加盟渠道各個(gè)環(huán)節(jié)。備貨也不易過多不易過少，要懂得一下吃不成大胖子的道理，理智備貨。適當(dāng)?shù)倪�可以利用網(wǎng)絡(luò)上的一些酒水招商平臺(tái)來(lái)進(jìn)一步了解市場(chǎng)行情。