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    對(duì)于酒水代理商而言，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的酒水市場(chǎng)中生存下來(lái)才是贏家，那么代理商又該如何打造自己根據(jù)地市場(chǎng)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下保證自己在市場(chǎng)中生存下來(lái)呢？可以從以下幾方面著手。
    第一集中性策略，所謂的聚焦性策略就是集中使用資源，以快于過(guò)去的增長(zhǎng)速度來(lái)增加某種產(chǎn)品的銷(xiāo)售額和市場(chǎng)占有率。很多酒水代理商由于在酒水市場(chǎng)中人力、物力、財(cái)力比較有限，因此代理商在建立根據(jù)地市場(chǎng)時(shí)就必須結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)分酒水加盟終端市場(chǎng)，要把有限的人力、物力和財(cái)力集中于局部市場(chǎng)、渠道、產(chǎn)品、消費(fèi)者，這樣能夠更好地創(chuàng)建區(qū)域根據(jù)地市場(chǎng)，從而在酒水市場(chǎng)中有更好的發(fā)展空間。

    市場(chǎng)集中就是指代理商要根據(jù)自身情況，盡量縮小市場(chǎng)的范圍并且了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求和情況，然后在通過(guò)線(xiàn)上的酒水招商網(wǎng)選擇適合自己和當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品，只要把有限的人財(cái)物力全部集中在區(qū)域市場(chǎng)中，這樣不僅可以節(jié)省資源，還可以增加自己在市場(chǎng)中生存的幾率，若是效果好的話(huà)還說(shuō)不定能夠創(chuàng)造出局部的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    產(chǎn)品集中就是指代理商要做到單品的突破，代理商在酒水招商網(wǎng)等平臺(tái)進(jìn)行選擇時(shí)要慎重選擇，選擇市場(chǎng)上比較流行的產(chǎn)品，要跟緊潮流，然后在利用單品的優(yōu)勢(shì)將它放到別的渠道之中并取得一些優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)渠道共鳴。而單品的突破并不是指直銷(xiāo)售一個(gè)產(chǎn)品，而是集中資源主推一個(gè)主打產(chǎn)品。
    第二速度領(lǐng)先性策略，酒水代理商在做酒水市場(chǎng)時(shí)，要以速度取勝。代理商要及時(shí)了解市場(chǎng)行情并且在酒水招商網(wǎng)等平臺(tái)選擇好產(chǎn)品后要在對(duì)手還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)就領(lǐng)先對(duì)手，并且還能在酒水加盟終端市場(chǎng)中形成良好的氛圍，還能快速的占領(lǐng)終端和消費(fèi)者的心理。
    第三網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)銷(xiāo)的策略，所謂網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)銷(xiāo)就是指解決在終端只存活不走貨的問(wèn)題，而根據(jù)地市場(chǎng)最怕的也是這一點(diǎn)，因此代理商應(yīng)該增強(qiáng)酒水加盟終端老板的信心，把他們認(rèn)為賣(mài)不出去的產(chǎn)品賣(mài)出去。代理商可以進(jìn)行一定的廣告宣傳，刺激消費(fèi)者沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)，幫助終端店把貨賣(mài)出去，讓終端老板產(chǎn)生信心，從而主動(dòng)幫助你推銷(xiāo)產(chǎn)品，走向良性循環(huán)。