| 高端白酒怎樣面對行業危機 |
作者：佚名 來源：本站原創 伴隨著白酒黃金十年的結束，許多一線知名酒水高端白酒招商品牌紛紛遇冷。高端酒主要來自政務用酒的渠道被封死，而日益增長的生產成本乃至輿論壓力均對一線名酒是不小的挑戰。因此，一線名酒除了要關注酒商網上白酒行業的政策變化以及加強自律外，還必須強化四大戰略轉型。 首先，渠道模式轉型：政務驅動向商務驅動轉型。政府團購渠道將走向終結，新一輪的渠道模式轉型成為必然。雖然由于政務消費的影響，高端白酒的市場有所縮小，但隨著人們生活水平的不斷提高，高端白酒的市場已經轉向商務消費，酒商網上高端白酒還在就是很好的證明。因此一線白酒招商品牌需要加強商務團購、商務渠道的研究與創新開發。只有這樣開發新的白酒代理渠道，才能為高端白酒帶來新的發展。 其次，區域精耕模式導入。對于一線白酒招商企業來說，原有的市場運作模式主要有壓貨式增長、圈地式增長、群狼式增長和多渠道匯量式增長。由于高端酒增幅受限，中國白酒的市場競爭將進一步加劇。因此作為高端白酒代理商要加強修煉，拋卻“驕、懶、散”，鍛煉對區域市場精耕細作的本領，加強對深度營銷模式的導入。未來的市場，將會被消費者所掌控，如果你把握不了消費者的需求，那么就注定要被市場所淘汰。
最后，資本模式的加速整合。面對行業整合，雖然發展很困難，但在困難中一定隱藏著機遇。酒商網上有許多小型白酒招商企業，小企業日子不景氣，正是大企業收購小企業、加速資本整合的最佳時期，一定要好好把握，否則就會被競爭對手搶占先機，失去最終角力市場資格。 |
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