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    面對酒水市場的不斷變化，酒水代理商的生存壓力越來越大，看著酒商網上的品牌一天比一天多，自身的前景規劃是非常重要的一點。但是到底該何去何從呢？
    一、挖掘地方人才，提高業務效率。對于一個酒水代理企業來說，要想成功，就要有優秀的導購或業務員。不僅可以開發市場，把產品賣出去，還可以對客戶進行管理及培訓，這種全面型的人才是企業最迫切需要的。因此當我們在進行招聘人才的時候，可以從當地做起，挖掘、培養一批愿意從事業務工作的酒水加盟終端的優秀導購，將其作為終端主管或業務人員進行培訓。以就近原則選擇區域作為他的負責范圍，這樣可以省去很多長途跋涉出差的時間。因此當我們在給業務人員劃分區域時就要避免不合理的安排，使得業務人員把時間都浪費在車上。只有這樣，業務才能勤出差，為客戶服務，成績是建立在勤奮的基礎上。
    二、整合營銷策略，細節贏市場。對于酒水代理商來說，必須要有自己的系統化的營銷管理策略，做到每個部門及時溝通、相互協助、相互合作，將各個環節整合在一起，讓整個系統都能發揮出最大的能量。這樣才算是對酒商網上的廠家負責，有機會為下游酒水加盟網點提供專業的服務體系，成為市場的管理者和主導者。因此，用綜合能力、系統能量加速資金運轉率，才能擴大銷售規模，節省運營成本，贏取利潤空間。

    三、品牌聯盟，增加團隊優勢。一個成熟的商業批發市場，為了經濟的長遠性發展，為了避免競爭矛盾的惡化，一般都會設有這種專門的委員會，平時互通信息，交流思想，勾畫發展藍圖，協調內部矛盾，或關鍵時刻處理突發事件。單一品牌的酒水加盟商，在市場競爭中的優勢，相對來說比較薄弱，這時要充分利用集體力量，合作一些沒有厲害沖突的伙伴，形成各品牌之間聯盟，面對事情可以規模出現，實行團隊一起處理問題。雖然由于網絡科技的發展，在酒商網上選擇產品變的非常便捷，選擇單一品牌的代理商也越來越少。但是團隊的力量永遠都要比個人有優勢，團結起來能解決的問題也會更多。