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    現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)在不斷地進步和發(fā)展，白酒企業(yè)之間的競爭就像洶涌的潮水競爭越來越激烈，實力較弱的代理商被資源豐富的代理商實力碾壓，在這場激烈的競爭中，白酒代理商該如何在打壓和挫敗中進步和發(fā)展呢？
    第一，代理商要根據(jù)市場規(guī)律對自己代理的產(chǎn)品進行適時調(diào)整，一些實力強大的產(chǎn)品銷售量大，但是實力強的白酒招商廠家往往是在品牌的宣傳推廣上下大工夫，他們不回去主動的聯(lián)系代理商，而是去把大部分精力致力于拉動消費者去購買產(chǎn)品，所以代理商代理一線知名品牌所獲得的收益是不比較少的。所以，代理商可以與一些不太知名的白酒招商廠家進行合作，實力弱的企業(yè)資源有限，所以他們會家住代理商的力量去擴大自己的銷售渠道，畢竟，代理商對下面所屬的白酒加盟終端聯(lián)系較多，對消費者的需求比較了解，因此他們對代理商的支持會很大，從中獲取較多的收益。
    第二，代理商可以借助網(wǎng)絡的力量采用多樣化的銷售方式。在當下傳統(tǒng)的擴展渠道的方式已經(jīng)不再合適者互聯(lián)網(wǎng)的這個時代，代理商可以估計加盟店鋪的老板利用微信群的力量激發(fā)消費者的購買欲望，這樣的話加盟終端的銷量就會提升上去，當然帶留上的產(chǎn)品銷量也會隨之上漲。
    第三，想要做大做強白酒代理商在渠道，庫存管理這兩個方面要加強管理。大的代理商經(jīng)營的產(chǎn)品種類很多、復雜，代理商一定要把產(chǎn)品做好清理，做好庫存的記錄，做到心里有數(shù)，一旦庫存管理出現(xiàn)差錯就可能導致產(chǎn)品過剩，一般的白酒招商廠家對于過期產(chǎn)品是不做退貨處理的，這樣就會導致自己的損失加大，同時，當下屬的白酒加盟商需要的貨出現(xiàn)短缺時，如果不能及時提供那就會造成加盟不信任代理商的局面，這樣就不利于兩者關(guān)系的維護。

    最后，銷售人員的業(yè)務水平對銷量的提升也有著關(guān)鍵性的作用，代理商對下屬白酒加盟終端的銷售人員要加強技術(shù)培訓，培養(yǎng)他們的正確三觀，讓業(yè)務員快速的掌握銷售技巧和方法，消費方式的提高對銷量來說十分重要，因此，白酒代理商在人員培養(yǎng)上要加大財力人力的投入。