| 面對市場的洗牌,啤酒代理商該怎樣選擇 |
作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 隨著啤酒招商市場的洗牌,啤酒代理商的生意是越來越難做,市場經(jīng)濟本來就不好做,廠家還進行壓貨,啤酒加盟終端商欠款等等,更讓自己的境況雪上加霜,在這種情況下,代理商該如何改變這種現(xiàn)狀呢?要想改變這種情況,首先要先了解啤酒代理商為什么面臨這種困境,才能真正的對癥下藥的解決事情的根本。 對于啤酒招商廠家,大多數(shù)啤酒代理商可謂是又愛又恨。代理商需要依靠廠家的產(chǎn)品打開市場,同樣,代理商也希望廠家提供更多的政策支持自己。但隨著啤酒招商市場利潤的逐漸的降低,整體銷量的下滑,廠家面臨的壓力也急劇增大。有些廠家就把壓力轉(zhuǎn)移給啤酒代理商,對代理商進行壓貨,這使代理商難以動銷,最終產(chǎn)生滯銷。當(dāng)代理商提出減少壓貨時,廠家就會以更換代理商為威脅,讓代理商痛苦萬分。 啤酒招商廠家如此,啤酒加盟終端同樣是讓代理商煩心。也許會有人認(rèn)為,終端商是從啤酒大理寺行處進貨的,應(yīng)該是代理商占據(jù)主動權(quán)。其實不然,代理商在鋪貨時往往是出于劣勢的。很多代理商都是貨鋪出去了,但是沒有收到任何貨款,每到年底清賬時,手里只有一堆欠條。一旦啤酒加盟終端商出現(xiàn)跑路的現(xiàn)象,代理商就會損失慘重。
 對于啤酒代理商來說,想要開拓市場,就需要和對手進行競爭。但是,有些競品為了搶占市場,不惜進行惡意競爭,降價銷售,使眾多的代理商不得不進行價格戰(zhàn),雖然產(chǎn)品賣出去了,但是利潤確實嚴(yán)重的縮水,這更是讓代理商的境遇雪上加霜。代理商在選擇產(chǎn)品、選擇廠家時要慎重的選擇,在和廠家合作時,要對廠家進行調(diào)查,在確定廠家實力后再與廠家進行合作,切勿被廠家的蠅頭小利蒙蔽進行合作。在面對啤酒加盟終端商時,代理商要敢于拒絕終端的賒銷,在經(jīng)營產(chǎn)品時要堅定一手交錢,一手交貨。對于終端,可以適當(dāng)?shù)淖屝├麧櫍墙^不能賒貨。若是終端說錢不夠,可以讓他少進點貨。因為,你一旦開了賒貨的頭,那么,終端每次進貨都會進行賒銷,當(dāng)你不同意時,他們就會以中斷合作作為威脅,最終受到掣肘的還是代理商自己。 在啤酒招商市場中,市場的洗牌對于代理商來說不僅是沖擊,更是一個機會,代理商只要選對廠家,選對產(chǎn)品,建立自己的產(chǎn)品矩形,堅守本心,拒賒賬,就能夠降低自己的風(fēng)險。在經(jīng)營過程中,敢于創(chuàng)新,以誠為本,提高自己的核心競爭力,培養(yǎng)終端的信任感。只要這樣,代理商才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地。 |
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