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    現在很多的白酒代理商抱怨當前的環境下生意越來越難做，運營成本也在變高，銷量卻很難以提升，對產品自身之外的因素也越來越高。加上受到經濟增長放緩的影響，之前很多使用傳統營銷模式的品牌廠家漸漸走上了在酒水招商網站上進行招商的新型政策，并對白酒加盟渠道進行扁平化管理，打壓代理商，加強對白酒加盟終端的掌控。
    不同的思路決定不同的出路，不管是線上酒水招商網站還是線下酒水招商市場，競爭都日趨激烈，發展到一定階段的時候就肯定會出現新型的營銷模式，白酒代理商不但要與時俱進更要緊跟酒水招商市場的發展步伐，根據市場的變化，學會自主創新、順勢而為。
    當前的白酒代理商大多數都是從批發商、商業零售中轉型而來的，依靠自己以往豐富的經驗和運營模式操作白酒招商市場，但因現在酒水招商網站發展迅速，傳統的代理商在運營的時候就會出現管理落后、品牌意識淡薄的缺點，從而迷失了方向。不過也有思維超前，富有創新精神的白酒代理商，能從變化多端的招商市場環境中抓住機遇，樹立自己的品牌。
    深挖白酒加盟渠道是代理商提高利潤的重要方法，所說的渠道挖掘就是對加盟渠道進行精密化操作，在按照銷售數額的多少，分配資源，釋放加盟渠道潛力。根據消費者的分類進行管理：和客戶建立分銷合作，根據銷售額做出適當的獎勵；建立退換貨政策，對客戶的滯銷品進行調換；定期舉辦活動，與分銷商及時溝通以及加強對消費者的指導和幫助等。

    對于代理商來說，在降低產品數量的時候還需要注意產品質量的好壞，優化產品結構，加強產品的整合，這樣才能給自己爭取到更大的利益和發展空間。在經營的過程中要合理搭配，確定哪些產品時量多無利的，可以用來搭建網絡來穩定客戶，對哪些量多有利的產品，要嚴格控制白酒加盟渠道價格，對銷量小、利潤低的產品，要酌情淘汰。其次要適當更新自己的產品結構，是其更加合理，從而實現利益最大化。