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    對于酒水代理商來說，他們會覺得有錢在手的感覺會很踏實，但是由于疫情的影響，很多行業都受到了限制，特別是酒水行業，在好的時候倉庫里的貨出的一點都不剩，甚至還要好喝酒招商廠家提前申請加貨，在不好的時候倉庫里的貨可以說是堆積如山，再嚴重點就是很多酒水加盟商出現了關門的狀態。那么作為白酒代理商來說，怎么才能把控好現金流呢？

    首先要管理好倉庫，酒水代理商的倉庫就行一個雜貨鋪，一樣，里面不僅僅有新的產品還有一些老的產品，甚至有的產品都已經過期了，所以代理商不應該把注意力只放在酒招商廠家產品的利潤方面。應該適時的去清理庫存，查看庫存情況。對于新產品來說，酒水代理商可以很容易的銷售出去，但是對于滯銷的產品來說，怎么將這些轉化為現金流呢？代理商可以先和核心的一些酒水加盟商聯合，將這些產品和暢銷品進行一個組合售賣出去，或者是作為贈品來贈送出去。對于那些是在賣不出去的酒招商廠家產品就可以直接作為獎品或者做一些活動免費贈送出去。

    其次就是清點貨品，就是代理商可以先根據市場的調查來整理庫存產品，哪些是滯銷品、哪些是暢銷品。有的產品在不同區域的酒水加盟商處的銷售量也不同，受歡迎程度也不同，可能在這個地域是滯銷品在其他地區就是暢銷品了。所以代理商要根據加盟商的銷量來推薦相應的酒招商廠家的產品。

    最后對于那些積壓欠款的酒水加盟商要總結起來，然后進行清算甚至還要加大清欠力度，對于一些經常賒銷的加盟商來說一定要慎重，慎重對待賒銷的加盟商，不要因為這家加盟商需要的酒招商廠家產品比較多，就一下子送大量的產品，為了貪圖一時便宜而賒銷給加盟商，寧愿多送幾次貨，少做一點生意也不要輕易賒，因為后期進行清算的時候不僅僅浪費時間，而且甚至拿不回來欠款。