作者:佚名 來源:本站原創
不管是酒水行業也好是其他行業也罷,在都要把市場搞好才行,做好了市場,那么酒水產品就會很容易賣出去,這樣獲得利益也就更快更多。那么做好市場究竟需要什么戰略呢? 有一個關于市場的開發戰術。很長時間以來,酒水招商廠家都在思考一個同樣的問題關于市場的戰略是由下而上的還是由上而下的,。其實這個我們覺得應該是由上而下的即戰術支配戰略,也就是說戰略是來自于實際營銷戰術的深入理解和參與。但是大部分酒水企業仍然堅持先有戰略是因為絕大多數的企業用多個戰術去實現一個戰略,使戰略開始變得抽象。戰術支配戰略比如是指定一片市場區域為目標,做一個統一的戰術理念,制定比如和相關的酒水代理商和酒水加盟終端合作的相關戰略,從而達到對酒水招商企業有利現象。戰術是一個商業創意,而戰略則是一致性的營銷方向。

之所以大部分酒水企業不認同“戰術支配戰略”是因為大多數的戰術往往帶著隨意性和多樣性以及短暫性的特性。而這一點也是讓酒水招商企業認為的是低層次,不能重點關注的原因。在找尋有用的戰術的時候要考慮這個戰術不是一個簡單地類似于酒水代理商和酒水加盟終端的人搞促銷的招數,必須是關鍵要點,能讓別人信服根據這個戰術走可以讓酒水企業有很好的發展空間的并且是可持續的,在至少一個或者多個戰略中起到領頭羊的作用。而且在有了戰術之后還要用一種方式把它融和到酒水企業的組織架構中去,讓其成為能夠主導市場戰略理念。 不僅僅是酒水企業,酒水代理商和酒水加盟商家要想更進一步發展也必須制定自己的戰略和戰術。 |