作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息化社會，各種商家已經(jīng)開始整合自己的管理方式， 包括白酒的各類廠家和其他行業(yè)的廠家。
幾年前，渝龍工貿(mào)已經(jīng)完成了CIS企業(yè)形象系統(tǒng)，也全面實施了ERP系統(tǒng)和OA協(xié)同辦公系統(tǒng)管理。在2011年的公司規(guī)劃上，俞武勝強(qiáng)調(diào)公司最終的目標(biāo)是實現(xiàn)“4+1工程”：標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化、制度化，以及預(yù)算管理。
經(jīng)銷商的運(yùn)營成本主要由：銷售費(fèi)用、倉儲物流配送費(fèi)用、人力工資費(fèi)用構(gòu)成，而人力費(fèi)用權(quán)重僅次于銷售費(fèi)用。通脹下，人力工資費(fèi)用大幅攀升，經(jīng)銷商經(jīng)營壓力大增，為持續(xù)經(jīng)營，除了減員增效等常規(guī)手段，應(yīng)用當(dāng)今先進(jìn)信息技術(shù)，引進(jìn)系統(tǒng)管理軟件（如：ERP系統(tǒng)/OA系統(tǒng)／NC系統(tǒng)）和建立電子商務(wù)，降低人力費(fèi)用，提高管理效率，也是一個行之有效的方法。
信息化的內(nèi)涵
企業(yè)信息化實質(zhì)上是將企業(yè)的物料移動、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動、客戶交互、人員管理等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，通過各種信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息，以做出有利于公司一切要素組合優(yōu)化的決策，使企業(yè)資源合理配置，以使企業(yè)能適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
信息化優(yōu)勢分析
信息化可以讓經(jīng)銷商的公司實現(xiàn)信息有效的流通：消除了公司內(nèi)部信息流通不暢的問題，促進(jìn)公司內(nèi)部人員的有效溝通，提高了員工的合作意識，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力；實現(xiàn)資源和知識共享：將員工的經(jīng)驗與技術(shù)轉(zhuǎn)化成企業(yè)內(nèi)部資源，既提高了員工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，也避免了因人員的流動而導(dǎo)致的丁作延誤；提高工作效率：通過公文流轉(zhuǎn)的自動化，避免了傳統(tǒng)公文流轉(zhuǎn)時由于手工遞送而帶來的工作延誤以及人員、時間的浪費(fèi)，保證了工作能夠快捷、準(zhǔn)確的被處理，實現(xiàn)有效管理：有效監(jiān)管工作人員的工作情況，實現(xiàn)實時工作任務(wù)的監(jiān)督與催辦；職責(zé)分明：明確工作崗位與工作職責(zé)，增強(qiáng)人員的責(zé)任感，減少工作中的推托、扯皮等現(xiàn)象；降低成本：大大減少辦公開支，降低管理成本。節(jié)約時間、節(jié)約紙張、節(jié)約電話費(fèi)、傳真費(fèi)用等，減少了差錯率，提高整體的工作效率。
企業(yè)信息化建設(shè)關(guān)鍵點分析
在信息技術(shù)快速發(fā)展的時代，企業(yè)發(fā)展與信息技術(shù)的關(guān)系日益密切，企業(yè)創(chuàng)新日益加快，信息化規(guī)劃無疑將成為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展過程中最重要的工作，也是企業(yè)發(fā)展的助推劑。
對公司信息化進(jìn)行總體規(guī)劃。企業(yè)信息化是城市信息化的重要組成部分，是電子政務(wù)和社會信息化的紐帶。做好企業(yè)信息化總體規(guī)劃很重要。要有明確的部門負(fù)責(zé)，通過集思廣益，做好具有戰(zhàn)略眼光又有可操作性的符合當(dāng)?shù)貙嶋H的總體規(guī)劃。
建立企業(yè)信息化建設(shè)培訓(xùn)體系。企業(yè)信息化過程就是企業(yè)自身管理水平提高的過程。沒有一支良好素養(yǎng)的勞動大軍，企業(yè)信息化建設(shè)是難以順利實現(xiàn)的。因此有必要建立企業(yè)信息化建設(shè)培訓(xùn)體系。借助社會力量，政府鼓勵支持，構(gòu)建企業(yè)信息化培訓(xùn)體系，使每個勞動者都能學(xué)習(xí)和掌握信息技術(shù)。
以資源庫建設(shè)促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展。信息資源建設(shè)是企業(yè)信息化建設(shè)是否成功的關(guān)鍵，也是企業(yè)信息化建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的保證。在企業(yè)信息化建設(shè)中必須足夠重視資源建設(shè)，在資源建設(shè)的基礎(chǔ)上才能保證企業(yè)信息化建設(shè)的健康發(fā)展。
量體裁衣，適合自己公司的發(fā)展。經(jīng)銷商公司信息化的一個現(xiàn)狀是，上了信息化找死，不上信息化等死。充分說明了，信息化的發(fā)展也是需要階段性進(jìn)行的。只有針對公司的不同發(fā)展階段建立信息化發(fā)展的規(guī)劃，才能真正的利用好信息化這把開山斧。
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