作者:佚名 來源:本站原創(chuàng)
隨著整個(gè)白酒行業(yè)的變化調(diào)整,消費(fèi)者的消費(fèi)模式逐漸回歸理性,而消費(fèi)理性的必然結(jié)果就是中檔消費(fèi)將成為整個(gè)白酒市場的主流。對于酒招商企業(yè)來說,中檔酒規(guī)模化、大品種化將會(huì)對其資源效率產(chǎn)生深刻影響,同時(shí)也會(huì)進(jìn)一步促成企業(yè)將中檔產(chǎn)品列為主流品牌。因此如何做好中檔酒的運(yùn)作就顯得尤為重要了,否則酒招商企業(yè)將喪失爭奪區(qū)域市場的資格。要想做好中檔酒的運(yùn)作,必須要符合當(dāng)前的商業(yè)規(guī)律以及行業(yè)競爭本質(zhì),重視以下幾個(gè)方面:品牌差異化、大品種聚焦、跳檔模式。 首先中檔產(chǎn)品的研發(fā)必須做好差異化。酒招商企業(yè)不可一味的追求差異化,而忽略消費(fèi)者的接受程度。如果不被消費(fèi)者認(rèn)可、喜愛,產(chǎn)品也將沒有銷路,也不會(huì)有哪個(gè)白酒代理商愿意去當(dāng)冤大頭。由于跟風(fēng)的特質(zhì),導(dǎo)致目前市場上包裝、品質(zhì)、特點(diǎn)甚至企業(yè)形象都出現(xiàn)了嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象,如果不做好產(chǎn)品的差異化就無法在白酒加盟終端的眾多產(chǎn)品中凸顯出來,無法形成產(chǎn)品自身的動(dòng)銷力,產(chǎn)生價(jià)值點(diǎn)。

大品牌聚焦。以前大多白酒代理商都會(huì)采取多系列多產(chǎn)品的策略,如今因?yàn)楫a(chǎn)品種類過多、延伸面過廣,嚴(yán)重影響單品的快速展開,反而不利于發(fā)展。只有做好品牌聚焦,提升品牌影響力,當(dāng)收到區(qū)域大品牌沖擊時(shí)才能縱容應(yīng)對,同時(shí)還可以形成品牌化的消費(fèi)認(rèn)知。傳統(tǒng)的“多子多福”思路短期內(nèi)雖然滿足了快速收獲銷量、防止竄貨的目的,但長遠(yuǎn)來看做為白酒加盟終端,其產(chǎn)品必將成為街邊貨,無人理睬。 回歸到渠道模式上來看,中檔酒的運(yùn)作模式在過去一般是靜態(tài)的順價(jià)模式,或者是一錘子式的壓貨模式。這兩種模式既沒有一定的系統(tǒng)化,也沒有強(qiáng)大的競爭力。酒招商企業(yè)要想真正打造中檔主流品牌,在未來激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢,就必須創(chuàng)新動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的、高競爭力的運(yùn)作模式。跳檔模式作為一種新型的運(yùn)作模式,其核心思想就是通過重新構(gòu)建利益鏈條、創(chuàng)新白酒代理商與酒招商廠家的合作模式、靈活運(yùn)用市場策略,從而在主流市場中拉開中檔產(chǎn)品的運(yùn)作空間,拉攏更多白酒加盟商,建立競爭優(yōu)勢,形成大品牌市場,搶占更多市場份額。 總而言之,全新的市場形勢下,只有順應(yīng)市場以全新的營銷模式,才能在未來的酒水市場中擁有一席之地。
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