<del id="c4agy"></del>
<fieldset id="c4agy"></fieldset>
<ul id="c4agy"></ul>
為增進安徽省重點經(jīng)銷商全面了解古井白酒“十二五”的戰(zhàn)略規(guī)劃，總結2011年第一季度營銷工作，分析當前所處的市場環(huán)境，謀局全年市場工作，日前古井銷售公司在市行政中心、古井學院分別召開古井貢酒年份原漿安徽區(qū)域重點經(jīng)銷商聯(lián)席會議和2010年第四季度、2011年第一季度古井貢酒年份原漿重點市場城市經(jīng)理聯(lián)席會議。 在古井貢酒年份原漿安徽區(qū)域重點經(jīng)銷商聯(lián)席會議上，古井銷售有限公司總經(jīng)理縱兆紀首先向與會經(jīng)銷商作了《跨越100億沖向前三甲——古井白酒產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》報告。他從古井白酒產(chǎn)業(yè)運營環(huán)境分析、目前古井在行業(yè)中競爭位置、2011-2015戰(zhàn)略目標等方面做了闡述。銷售公司市場部、監(jiān)察部分別就古井貢酒年份原漿價格管理、渠道推廣、打假和竄貨工作進行了培訓和通報。來自蕪湖、無為、定遠等地的經(jīng)銷商還就本區(qū)域營銷模式創(chuàng)新、古井白酒產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃理解等做了現(xiàn)場溝通演講。與會經(jīng)銷商認為這次大會是對安徽市場實現(xiàn)跨越發(fā)展的一次動員會，一次鼓勁會，也是古井廠商一家共謀發(fā)展的溝通盛會，尤其是《古井白酒產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》的初稿出臺，讓古井廣大經(jīng)銷商看到了自己的事業(yè)目標，他們現(xiàn)在對經(jīng)銷古井產(chǎn)品充滿著空前的信心和決心。 會上，縱兆紀還代表古井銷售公司對一年來提出合理化建議的經(jīng)銷商頒發(fā)“獻計獻策”獎。合肥、蕪湖、桐城、淮南等地古井銷售經(jīng)理就本市場操作做了經(jīng)驗分享。 在古井學院2010年第四季度、2011年第一季度古井貢酒年份原漿重點市場城市經(jīng)理聯(lián)席會議上，古井銷售公司銷售總監(jiān)孫彪代表公司做銷售形勢分析報告；行政部圍繞公司十二五戰(zhàn)略規(guī)劃，通報了公司人力資源的配置、規(guī)劃以及重點崗位的培訓要求、標準及措施；20多位全國古井貢酒年份原漿重點區(qū)域銷售經(jīng)理就第一季度工作向大會作一一匯報。會議中，公司還對2011年第一季度城市經(jīng)理排名前三名的城市經(jīng)理進行了表彰。 古井集團董事長余林非常重視此次會議，特別出席了古井貢酒年份原漿安徽區(qū)域重點經(jīng)銷商聯(lián)席會議招待晚宴。他表示古井將以堅強的后盾、寬闊的肩膀與各位經(jīng)銷商朋友結伴同行，共同打造屬于自己的事業(yè)。 股份公司總經(jīng)理梁金輝作會議總結講話。他希望全體古井銷售人要認真分析當前市場的發(fā)展形勢，既到看到行業(yè)資源整合、產(chǎn)能擴張、產(chǎn)業(yè)升級帶來的巨大壓力，更到看到古井跨越式發(fā)展的動力和活力，要對公司的事業(yè)充滿自信、熱愛和責任。當前，公司的發(fā)展戰(zhàn)略非常清晰，目標非常明確，產(chǎn)品線規(guī)劃日趨合理，核心市場的表現(xiàn)發(fā)展勢頭強勁，公司已經(jīng)做好了跨越式發(fā)展的各項準備。按照公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃，銷售公司已經(jīng)對組織架構進行相應調整，初步搭建了做構建區(qū)域運營中心、中心城市直銷中心為雙核的運營管理平臺，拉開了全國化布局的序幕；在策略上，公司堅持實行全國化布局、穩(wěn)步推進與重點突破；在方法上，要迅速復制好的成功經(jīng)驗，創(chuàng)新營銷思想和方法，燃燒布點全國、逐鹿中原的動力；在行動上，扎實推進“三通”、“168”工程這把營銷利劍，要發(fā)揚“一不怕苦，二不怕煩，三不怕難”的精神，比功夫、比耐力，把功夫做深、做細、做扎實。他同時要求古井銷售人要以“五堅合一”的核心價值觀，進一步凝聚營銷團隊的精、氣、神，繼續(xù)保持“狹路相逢勇者勝”的激情與斗志，敢于亮劍，勇爭第一，爭取早日實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的宏偉目標。