作者：佚名 來源：本站原創
論壇表示：現在新的資本時代誘惑力很大，利潤率很高，比實業高很多倍。比如我們搞一次創業板，搞一次創業板投資，一下子可能利潤就高了60、70倍。但是，我們真正搞實業呢?凈資產收益率如果能達到10-15%，我覺得就比較高了。所以，在這種情況下，我們所有的企業、企業家到底應該有什么樣的選擇，我感覺簡單地說，要真正搞實業，還就得有實業精神。如果經不住誘惑，耐不住寂寞，搞實業應該說是挺苦的事。
12月4日，中國企業領袖年會在北京國貿大酒店舉行，集團公司董事長李福成應邀出席。再造實業精神的主題論壇上，李福成董事長表示，企業要說贏小贏在智，大贏在德。搞企業，一個要搞資本投入，搞市場的培養。就拿啤酒飲料行業來說，2020年國民經濟要實現新的發展，明年的收獲要翻一番，這時候對企業來說是有一個重大的發展機遇，也是一個良好的空間。所以，我們燕京啤酒集團，不管干什么事情先搞好定位，第二搞好戰略策劃，第三堅定不移的走下去。
第一、十二五期間，我們中國在實業上，在中西部地區發展過程當中，對我們實業來說有很大的機遇。為什么這么說呢?我們大家都搞金融，搞投資，搞房地產，但是我們一個國家，真正核心競爭力的提高，最主要還得看實業的競爭能力。
第二、我們整個的投入，一定要找好自己的定位。找好定位以后呢?不是說我們搞實業就沒有創立的空間，比如這幾年我們就注意一下市場結構調整，原來在從東部向中西部進行調整，調整之后，我們今年500萬噸啤酒銷售市場，有50%以上在中西部，而今年10個億利潤也有一半以上也是在中西部。所以，企業家應該看準這個發展的趨勢和特點。 |