作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
作為重要贏利點(diǎn)，青島飲料一直將“華東葡萄酒和嶗山礦泉水”作為龍頭，專注于“水”和“酒”兩大核心業(yè)務(wù)。在集團(tuán)的精心經(jīng)營下，華東葡萄酒重新殺進(jìn)市場。
資料顯示，青島華東2010年?duì)I業(yè)收入為2.21億元，營業(yè)利潤高達(dá)1.2億元。在資產(chǎn)方面，2010年財(cái)報(bào)顯示，其總資產(chǎn)約為2.53億元，在扣除4795.26萬元的負(fù)債后，其所有者權(quán)益高達(dá)2.05億元。
評估機(jī)構(gòu)給出的數(shù)據(jù)更讓人對青島華東刮目相看：截至2011年6月30日，青島華東的評估價(jià)值約為3.06億元，評估溢價(jià)率高達(dá)50%。
而在一個(gè)多月前，青島飲料集團(tuán)掌門人張正欣在接受媒體采訪時(shí)也曾表示，在剛剛過去的2011年，華東葡萄酒銷售增長16%，整體實(shí)力和品牌影響力繼續(xù)穩(wěn)居全國同行業(yè)前四強(qiáng)。
而時(shí)隔一個(gè)多月之后，青島華東葡萄酒為什么被青島飲料割肉出手？在看似毫無征兆的情況下，青島飲料突然退出華東葡萄酒的舉動(dòng)著實(shí)有點(diǎn)讓人摸不著頭腦。至于為何突然改變戰(zhàn)略，出讓資金如何使用以及今后有何打算，各方不愿多言。
猜想一：運(yùn)營成本過高青島科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授鄧玉勇認(rèn)為，作為一個(gè)企業(yè)，青島飲料同時(shí)經(jīng)營青島葡萄酒和華東葡萄酒兩個(gè)同類產(chǎn)品品牌，這種雙品牌的運(yùn)營對一個(gè)企業(yè)的要求是很高的，而且進(jìn)行資源分配的內(nèi)部協(xié)調(diào)成本也很高，青島飲料退出華東葡萄酒可能跟這些因素有一定的關(guān)系。
猜想二：專心做“青葡”青島飲料在華東葡萄酒的發(fā)展上占用了太多的精力，退出可能是為了給青島葡萄酒這個(gè)品牌騰出一定的空間來，這樣一來，青島飲料就可以在青島葡萄酒的經(jīng)營上投入更多的財(cái)力和精力，將之做大做強(qiáng)。
猜想三：難承市場巨大壓力從事葡萄酒代理的楊經(jīng)理分析認(rèn)為，最近幾年，各種洋葡萄酒陸續(xù)進(jìn)入青島市場，對國產(chǎn)高端葡萄酒造成了很大的市場沖擊，華東葡萄酒在華麗的外表之下，可能已經(jīng)面臨不可承受之重。在這種情況下，青島飲料的退出也在情理之中。
市國資委發(fā)布消息稱：“產(chǎn)權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓成功，對青島飲料集團(tuán)實(shí)施突出主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義”。
市產(chǎn)權(quán)交易所有關(guān)人員介紹，此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓是讓國有資本退出競爭性領(lǐng)域，從而提高企業(yè)的競爭力。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓之后，青島華東葡萄釀酒有限公司將繼續(xù)經(jīng)營葡萄酒產(chǎn)業(yè)。 |