2012年還未到來就有著2012年*末日的傳言，當然這并不可信，但是這個預言卻打中了我國的
白酒行業(yè)。2012年我國白酒行業(yè)進入了低迷的時期，而隨著2013年的到來，國內盛行節(jié)儉風。*出臺了相關的政策更是使高端白酒行業(yè)受到了致命的打擊。
有專家預測我國白酒行業(yè)的“寒冬”期將一直持續(xù)到2015年，而在這之前已經(jīng)有很多白酒經(jīng)銷商由于手頭的資金問題退出了白酒行業(yè)，在接下來兩年的“寒冬期”里白酒經(jīng)銷商想要安全的度過必須要把握好自己的現(xiàn)金的流動。而如何增加手中的流動資金成為了所有的白酒代理商們頭疼的問題。接下來酒水招商網(wǎng)就為大家介紹一些增加自己手中現(xiàn)金的方法。
大體的來說，增加白酒代理商手中現(xiàn)金的方法有兩個，一是提高自己的盈利的能力。而是提高自己的店面在市場上的地位。像五糧液、茅臺等一些知名的酒廠在市場上都有著很高的地位，因此他們想要從白酒代理商哪里收到貨款非常容易，而對于白酒代理商而言，想要在短期內提升自己的市場地位很難。
接下來酒水招商網(wǎng)為大家介紹一下增加白酒代理商們手中現(xiàn)金流動的方法。
一、白酒代理商可以通過運用規(guī)模盈利來在短期內賺取大量的現(xiàn)金。規(guī)模盈利的方式就是指白酒代理商們在發(fā)展的過程中把擴大自己產(chǎn)品的市場空間和經(jīng)營范圍作為自己的營銷手段，以此來獲取大量的利潤的方法。這種方法的有點是能夠運用最低的成本來獲得最大的利潤的手段并且擴大銷售區(qū)域和深度分銷，做細、做強、做大市場，形成規(guī)模效應。市場空間擴大，銷售額提升之后，利潤也就提高了。其缺點是如果做到后期管理跟不上的話很可能造成負盈利的狀況。
二、可以通過減少日常的開支來降低投入成本。對于經(jīng)營白酒的人來說期日常的開支大多是在各項經(jīng)營成本、房租、倉儲成本、管理成本、稅費和財務成本等方面，而如果白酒代理商們能夠很好的規(guī)劃這些開支的話就能夠節(jié)省很多不必要的開支。
三、在營銷模式上不斷的創(chuàng)新，這樣的話就能夠直接向客戶要現(xiàn)金了。其實增加手中現(xiàn)金挺好的方式就是把自己倉庫里的白酒變成人民幣，
白酒代理們可以創(chuàng)新自己的經(jīng)銷方式，比如通過促銷等手段來吸引顧客，不過這個度就需要自己把握了。
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