白酒品牌要想在市場上有足夠的市場占有率就必須要有不斷創新的思想源泉，就好比我們的手機行業一樣，惟有不斷的新產品的面世，再有產品各方面品質的不斷提高才能在市場上面基業長青。
我國酒商網這樣認為。
對于新產品開發來說，差異化是成功的關鍵。然而，情況并非如此，普遍的情況是白酒品牌都在開發“跟隨應對型產品”和“模仿型”產品。去市場轉一圈，就會發現琳瑯滿目的“紅黃金”及八竿子打不著的歷史文化躍然而生。產品能否為消費者提供獨特和真實的價值是區分成功者和失敗者最重要的因數。 這個特別的產品可以為消費者帶來足夠特別的利益和具有競爭力的價值體現，這是新產品成功的首屈一指驅動因數。根據筆者的從業經驗，重點審視每個成功因素背后的邏輯和方法，淺談怎么將這些因素轉化為開發新品牌的可操作因數。一些成功因數是非常明顯的，但很多白酒品牌卻忽視了它們。產品如何成功的定位是一個關鍵因數，尤其在同質化嚴重的白酒行業顯得至關重要。
最近一段時間內炙手可熱的“江小白、漂流瓶、宋河扣扣”等“時尚”品牌，將這一成功因數演繹得淋漓盡致。白酒品牌都在開發“跟隨應對型產品”和“模仿型”產品。去市場轉一圈，就會發現琳瑯滿目的“紅黃金”及八竿子打不著的歷史文化躍然而生。公關活動可以實現企業與消費者的深入互動，拉近品牌(新產品)與消費者的心理距離，提高品牌的知名度和美譽度，為品牌長期發展奠定良好基礎。
有高空廣告作為支撐，還要有良好的地面形象進行配合，尤其是市場趨勢于民用化，拉近消費者與品牌的距離并產生深層次互動成了白酒品牌一大課題。新產品上市前舉辦培訓會尤為重要，向企業銷售隊伍、商業進行“新產品市場推廣”的宣導，向他們介紹清楚新產品定位及開發思路、它的優勢和利益點，具體的包裝風格、價格體系的設置以及推廣計劃等等，使渠道鏈條中各成員對新產品的上市有統一的話語體系。
總之，要想做好白酒營銷，
我國酒商網認為還得做好整個全面的整合營銷也是至關重要的，電視和傳統的紙媒各有千秋，如何更好的做好這方面的營銷活動，還需要我們的酒水企業和經銷商們根據各自的經營狀況和經濟實力來做決定。
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