最近，
我國酒商網獲悉，我國其他行業的一些富商巨賈開始大舉進軍白酒行業，這已經預示著整個白酒行業的競爭已經進入了一個前所未有的白熱化狀態了呢？再加上最近我國的幾大電商平臺的助力，寒冬季節的白酒行業也是動作頻頻，我們的白酒行業在接下來的一段時間內會何去何從？前方的路是會是陽光大道呢？還是無限的渺茫呢？
目前一些白酒企業開始推行渠道扁平化的策略，以期改變過于依賴超級代理商、大經銷商的畸形模式和單一模式，郎酒最近與四川經銷商的矛盾或許正是這種渠道變革過程中矛盾突出的一個縮影。 受到三公消費政策等因素制約、白酒企業經營者不得不百思求解，尋找新的發展模式。 作為酒業經銷商惟一一家上市公司，銀基集團最近的市場業績差強人意，從銀基集團的虧損業績表明，再次旁證我國高端白酒消費低迷。近日，銀基集團觸電與中酒網合作，分解虧損壓力，觸網自救，將雞蛋放到多個籃子里應該是一種明智的選擇。這似乎證明了電商將是未來白酒銷售的重要戰場。
電商渠道到底是白酒銷售的補充方式，還是最終會成為繼餐飲現飲消費、零售(商超、名煙名酒店等)、團購渠道之后的“白酒第四渠道”呢?我想隨著電商消費規模的擴大、網絡的普及、網購消費行為的傳遞，電商終究會成為白酒的第四渠道。 娃哈哈、這些“大款”進軍白酒領域，是否能掀起白酒競爭的血雨腥風？現在預測還為時過早。白酒品牌將充分進入資本時代，恐怕也是部分酒企的過早擔憂，但毋庸置疑，白酒品牌進入資本時代的篇章已經開啟，這是開端，不是結束。
通過上面的一些簡短的論述，
我國酒商網覺得走渠道扁平化之路才是我們眾多白酒企業的明智之舉，因為這樣不僅可以讓我們的酒企對下面的經銷商們的各方面有一個比較好的把控，最重要的是這會更加的使我們的白酒更加的“親民”！
標簽：中國酒商網，酒水，酒水行業，
