大家都知道2013年是我國白酒行業最難過的一年，但是也正是這一年，大量的業外資本涌入白酒行業。不過不論是什么行業，地頭蛇都是過江龍首先要解決的問題，特別是現在白酒企業這么難做的現在，地頭蛇應該更加小心。
白酒網今天就和大家說說怎么樣保住自身的品牌與市場。
首先，據酒水招商網的專家分析，本地品牌的優勢就在于，深入市場，對市場更加了解。但是劣勢就在于，沒有外來資本的影響力，實力也沒有外來資本的強勢，從綜合實力來說相對比較弱小�？傊詈蟀淹鈦碣Y本和本地品牌的優劣勢相比較分析的話，其實外來資本和本地品牌在機會與風險方面差異不大，甚至于，外來資本在營銷方面比本地品牌的風險還要大。所以，酒水招商網的專家為此給大家一些建議。
一是利用自身的優勢，聯合本地的廠商，形成一個堅固的聯盟，然后用聯盟中的渠道進行風險共擔，利益均沾的銷售模式，或者說可以，把公司改制成一個股份制的公司。然后再讓廠家和經銷商代理商等入股，讓大家一起承擔風險，這樣可以，把銷售渠道給徹底變成自己的東西，別人想搶也搶不走了。
二就是用本地的文化，用更加貼近本地消費者的營銷模式來占領消費者的心里，打感情牌，而這也正是本地品牌的優勢之一，然后也可以利用本地消費者組成一個類似于粉絲團的消費者群體，這樣可以固定消費者群體，還可以與消費者之間互動。
三是利用本地的*來增加自己的競爭資本，當然這并不是說政商勾結，而是指，在宣傳與營銷時可以把本地的地緣*和文化資源拿過來用，這樣可以提升品牌的形象，還可以拉動到一部分的消費者。
總之，在這種關鍵時期，地產品牌應該更加小心，否則很有可能一失足成千古恨。
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