大家都知道，在2013年我國白酒行業進入了寒冬期，其中尤其是高端白酒行業受到了前所未有的沖擊，這使得白酒市場變得異常的混亂和充滿了危機，但是生機從來都是孕育在危機之中的，這使得白酒行業并沒有被這次的沖擊打垮而是積極轉型，準備過冬。
白酒網今天就和大家講講關于白酒行業危機中的生機的問題。
在2013年的我國白酒市場，形勢真的是非常的嚴峻啊。據酒水招商網的統計顯示來看，在2013年，全國白酒行業的銷售收入略有增長，但是利潤確實明顯大幅度的下滑，而稅金下降的更是離譜。在這種情況下，茅臺提出了一個新的政策那就是三個轉型和五個轉變。這個政策的提出確實是為茅臺緩解了一時之需，這個政策落實以后，茅臺的全年利潤相比同期已經不再下降，也開始慢慢回升，雖然比較緩慢，幅度也比較小，但是基本能夠完成2013年的目標，這不得不說是一個好的開頭。
而且茅臺在保持自己原有的高端市場之時，還把53度的茅臺酒定位到中端白酒市場，更加貼近大眾，努力向大眾消費群體轉型，并且積極創新，開辟了很多新的營銷渠道，加強了與很多營銷渠道的合作，同時適應時代潮流，增加定制酒的開發，使得茅臺品牌更加適應大眾消費者的消費需求跟消費心理，而且也能夠讓大眾消費者更加接受茅臺往中低端發展的事實。
在產品方面茅臺也積極更新換代，還開發了很多新產品，豐富了產品調整了價格，更加趨于理性化，而且還改革了某些體制，這使得茅臺進一步的理順了茅臺的市場營銷機制。不過茅臺有些工作做的依然不足。首先就是營銷的轉型不夠徹底，然后是雖然說是往中低端市場發力，但是對中低端市場的重視度不夠，最后就是茅臺的很多經銷商并沒有從黃金十年過渡到寒冬期，對于市場行情估計嚴重不足，使得市場方面比較薄弱。
最后，我相信白酒行業一定會度過這次的寒冬期，并且迎來嶄新的健康的春天。需要更多這方面的信息，請搜索網上酒水招商或者白酒招商。
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