“今年剛開始的時(shí)候,國產(chǎn)高檔白酒銷量下降幅度很大”,各大酒業(yè)為緩解銷售壓力,眾多中高端白酒以大力度的促銷活動(dòng)拉開今年的銷售大幕不少中小型
白酒招商網(wǎng)企業(yè)都正面臨生死考驗(yàn)。
回顧2013年我國白酒業(yè)面臨的困境,危難十分 ,一線酒企如何尋找解決辦法?白酒招商網(wǎng)總結(jié)而言有四種:一是強(qiáng)力對(duì)抗面臨的風(fēng)險(xiǎn),采取保價(jià)措施;二是走群眾路線;三是進(jìn)行新渠道開發(fā),加碼電商平臺(tái)運(yùn)作;四是積極研發(fā)小酒,緊抓突如其來的“青春小酒”熱潮。
然而事實(shí)上,茅臺(tái)、五糧液保價(jià)失敗,郎酒強(qiáng)硬保價(jià)更是賠了夫人又折兵。而之前叫好連連的小酒,隨著眾多產(chǎn)品的涌入,市場烈焰瞬間啞火,勢頭不在。唯獨(dú)向中低端市場集群,主推中低端價(jià)位產(chǎn)品收獲頗豐,讓這條“親民”路線成為了酒企緊盯的焦點(diǎn)。
受眾對(duì)中低端酒水產(chǎn)品需求仍在,尤其是在縣域市場,從筆者在農(nóng)村老家觀察發(fā)現(xiàn),老百姓基本逢席不離酒,走親訪友離不開酒。因此,在當(dāng)前環(huán)境下,
白酒行業(yè)焦點(diǎn)被迫轉(zhuǎn)向了被高端白酒籠罩的中低端市場,對(duì)于酒企來說,這是獨(dú)一可以大刀闊斧挺進(jìn)的活路。
要走好這條活路,必須做到、做好兩件事,一是營銷戰(zhàn)略,二是傳播策略。
從營銷戰(zhàn)略來說,中低端市場是方向,這是不能動(dòng)搖的:一線酒企要做的就是將戰(zhàn)略重心向下偏移,對(duì)高端產(chǎn)品控量銷售,只供應(yīng)市場最低需求量,多余的產(chǎn)品陳儲(chǔ)封存,等困局過后再投向市場。因?yàn)榭紤]怎么把高價(jià)酒賣得更多是白費(fèi)功夫,加大力度對(duì)中低端產(chǎn)品運(yùn)作才是出路。一線酒企有實(shí)力、有財(cái)力、更有品牌影響力,加上渠道給的政策,成功保障高。二三線酒企要做的就是將產(chǎn)品線向剛需發(fā)力,原本二三線酒企的高端產(chǎn)品就少,中低端產(chǎn)品占絕大部分,要生存,必須向受眾需求量大的產(chǎn)品全面發(fā)力。
從傳播策略來說,
白酒招商企業(yè)必須抓住當(dāng)前社會(huì)環(huán)境的主流影響進(jìn)行訴求,才能緊扣人心。當(dāng)我們仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn),而今幾乎所有的廣告都在圍繞“情感”進(jìn)行傳播,社會(huì)媒體報(bào)道導(dǎo)向是“情感”,大眾議論最多的依然是“情感”。在情感主流的社會(huì)環(huán)境下,酒企需要的是以“情”感人,而你的“情”能否打動(dòng)人心在于你的真誠與否。
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