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    白酒行業陷入低谷已經三年多了，在這三年時間里，白酒企業先后做出調整。經過了這么長時間的臥薪嘗膽，白酒企業的去庫存化得到了大幅度的緩解，白酒消費者也趨于理性。從18家上市白酒企業的報告中我們不難發現，整個白酒產業已經趨向回暖，這對眾多白酒企業來說是個很好的發展機遇。在這樣一種利好行情下，白酒企業要從工藝、資源、營銷策略等多方面一起發力，開啟“復仇模式”。

    一、升級產品

    產品始終都是白酒企業的核心，產品升級無疑是要做好的。做好產品升級，首先就要從原料上把關，選取優質優質原酒；其次，對原有的窖池進行升級改良；再次，在酒體包裝上下點兒本錢，不吝重金聘請高手進行設計。好酒配上好包裝，表里如一，這樣的酒在酒水銷售上自然占有優勢。

    二、調整經營策略

    白酒營銷要打“組合拳”。一方面，建立直銷網絡和基于O2O的準連鎖網絡以及無孔不入的分銷網絡；另一方面，跨界尋找合作伙伴，與保險、房地產、電視臺等建立合作關系，同時將自己的酒打入各種有影響力的賽事和影視劇。做好了無孔不入的銷售網絡和宣傳網絡，消費者就處于你的“包圍”之中，怎能不選擇你？

    三、把握消費趨勢

    當前的白酒消費趨勢主要表現為兩方面。其一，消費者對“面子酒”已經不那么頭腦發熱了，更愿意選擇“高性價比”、“個性化”的白酒；其二，網絡電商銷售所占份額逐步加大，人們越來越熱衷于網購。白酒企業在進行布局時要考慮到這些消費趨勢。迎合消費趨勢，經銷商們在酒水代理時才會考慮你。

    只有多方面發力，內外兼修，白酒企業才能讓自己的白酒品牌打入消費者的內心。