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    我國的白酒行業已經進入了中低速發展的新常態。白酒大眾消費驅動的增長時代已經開啟了。化解白酒產能過剩告別野蠻生長的出路就是創新，包括技術創新、產品創新、組織創新、商業模式的創新以及市場創新等等。用來滿足消費者細分需求為核心的品牌營銷成為白酒行業的競爭趨勢，用互聯網為核心的新技術應用成為白酒企業創新的重要目標。

    在2015年貴州茅臺集團對于產品的體系進行了重構，不只是對于仁酒、漢醬等等品牌的重新定位，還推出了華茅、王茅等等系列的產品來適應市場的需求從而重構增長點。五糧液、瀘州老窖則是對于核心的產品價格體系做出了調整，同時大多數企業增加了100元到300元價位的所謂腰部產品的研發和生產，主動的去對接大眾消費的需求，同時還有一部分的企業還針對年輕消費者群體和商務消費的市場，推出了新的香型和新的口味。主要是降低白酒的濃度以及注重包裝的現代審美設計等等。

    而有些品牌的白酒企業則選擇了重新制定營銷戰略，從往日的坐商積極的向著行商轉變，重點要拓展婚慶、會展、商務禮品收藏等等細分市場，形成了多元化、多層次、多模式的酒水營銷渠道。

    在互聯網融合的方面則是洋河在積極的拓展電商渠道，在天貓、京東、蘇寧等等大平拍布局官方的旗艦店，還推出了官方自有的020平臺-洋河1號。

    除了企業在積極的變革之外，中心和地方*也在*層面上積極的支持行業的整合，在今年4月四川省出臺了《關于促進白酒產業轉型升級健康發展的指導意見》，其中就指出了要進一步培育大集團，，支持名優的白酒企業兼并重組，并且積極的推進國有企業混合所有制的改革，鼓勵名優白酒企業和原來的酒企合作，建立白酒產業聯盟，提高省內原酒自我消化的能力以及資源利用率。