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    自從帝亞吉歐控股水井坊以來范祥福是首屈一指位我國籍的總經(jīng)理，而他給自己設(shè)定了構(gòu)建一個平臺的使命，水井坊可以通過這個平臺對于品牌、市場、渠道、價格以及公司內(nèi)控等等各個方面持續(xù)不斷的進行優(yōu)化改良。如果他的目標實現(xiàn)了那么2016年對于水井坊的意義就不只是“履新”之年了，將會產(chǎn)生更加深遠的影響。平臺對于酒水招商也有新的考慮。
    范祥�，F(xiàn)年58歲，任職過喜力我國、嘉士伯我國、香港健力士等等并且都是擔(dān)任高層管理職位，而對于來到水井坊之后的工作情況范祥福說：自從上任之后對于市場的接觸并不多，大部分的時間都用在熟悉白酒行業(yè)和公司核心情況了。他說：在現(xiàn)在這個年齡段來到水井坊已經(jīng)基本確定這是最后的一份工作了，所以并不會有一些年輕的經(jīng)理人的顧慮和壓力。范祥福對于自己現(xiàn)在狀態(tài)的評價就是：“寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天空云卷云舒�！彼�以我可以按照自己思路和策略來一點點為水井坊發(fā)展做一些有價值的積累。
    要為剛剛才脫險的水井坊打造一個能夠長遠發(fā)展的平臺這樣的良好心態(tài)是非常重要的，而實際上在范祥福一些思維理念當中我們不難看見一點這個平臺的模樣，像是對于公司的決策、酒水營銷策略、新品開發(fā)等等。范祥福認為要對于市場和消費者進行充分的研究，用數(shù)據(jù)來作為行動的判斷，合理的確定目標然后穩(wěn)步的推進，除非有非常重要的變化不然不會做出過度的調(diào)整，全新的2016年水井坊非常令人關(guān)注和期待。