春節后白酒市場開始慘淡,絕大多數酒水批發商都遭受了巨大打擊。淡季銷量依舊紅火成為了極少數金字塔尖公司的專項。行業的品牌效應逐漸凸顯出來。我們說酒水行業的整合雖然打擊了很多中小型企業,但是整合后的市場容量卻并沒有因為這種整合而實現擴容,反而日漸萎縮。行業的弱復蘇只是少數地方龍頭企業的狂歡而已。
現在去酒水代理商那里拜訪,到處都是業績低迷,沒幾個認為現在生意好做的。目前白酒消費除了重大節日的狂歡,也就是節假日還能集體消費一下,其他時間基本都是在干耗。但是生活總還是需要繼續的,盡管形勢差強人意,何況標桿在那里。別人的寒冬里是怎么實現溫暖轉身呢?接下來的幾個月的淡季煎熬,有沒有什么好的辦法能讓我們順利度過嚴冬。順利見到春天的太陽?
淡季到來后就要對市場重新進行一次梳理,找出重點市場,側重點市場和培育性市場。這三種市場都要有不同的策略去應對。重點市場要繼續保持,做到大投入,更大產出,以確保企業的正常運轉不受影響。側重點市場是市場增量的主力軍,做到增長要迅速,盡可能的刺激市場的潛能。培育性市場能是小火慢燉,不要急于求成,確立正確方向后工作就要穩扎穩打,有條不紊。
俗話說,只有淡季的思想,沒有淡季的市場。淡季的工作不僅需要銷量的確保,也要做到基礎工作的評定。如今的市場競爭激烈,大魚吃小魚,如果你不在淡季逆流直上,不去在旺季到來之前做好充足的準備,當旺季到來時機會一樣還會在你的面前匆匆流逝。最后也祝廣大的酒水加盟商能生意越做越好。
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